本报讯（通讯员 闫涛）近期，国内零星散发和局部聚集性疫情接连发生，给疫情防控带来了巨大压力。临汾宏大洪崖煤业公司为了坚决守住疫情防控底线，按照晋能控股集团第二、三次例会要点和董事长郭金刚在疫情防控工作例会上的讲话精神，通过严把关口、强宣传教育、强监督检查，确保疫情防控“零发生”。

　　严把第一关，确保“零输入”。该公司坚持“外防输入、内防反弹”策略，严格把好“门岗关、食品采购关、员工及家属关”三个关口，确保“零输入”。严把“门岗关”，对凡是进入公司的人员和车辆（中高风险地区一律禁止通行）全部进行体温检测、信息登记，核验其健康码和行程码，“两码”合格后可以放行。对外来办事人员必须向公司调度或分管领导请示后，做好信息登记及检查正常后方可通行，同时对人、物进行消杀；严把“采购关”。严禁与中高风险地区供货商、签订合同、供货，严禁采购境外和中高风险地区的食品食材；严把“员工及家属关”。公司党群部根据中高风险疫情提示，实时对公司职工、家属及重点人群进行摸排。除此之外，公司还制定了疫情防控12项举措，有效防范疫情输入。

　　强宣传教育，确保“全到位”。该公司在去年疫情防控的基础上，进一步强化宣传教育，让防控意识入脑、入心。充分利用中心组学习、晨会、“三会一课”、条幅、标语、电子屏多种形式开展疫情防控宣传教育，包括每日对最新的中高风险地区进行提示、健康科普知识和疫情防控措施等，共计悬挂条幅10条，发放倡议书500份，宣传资料820份；副总以上领导利用讲安全，深入基层区队、班组，在班前班后加大对队组一线员工的宣传教育，营造众志成城抗击疫情的浓厚氛围。

　　强监督检查，确保“零失误”。该公司成立了疫情防控督查组，对各部室、区队疫情防控工作落实情况进行“四不两直”进行常态化督导检查。特别是对门岗、井口、会议室等重点区域的信息登记、消杀进行重点检查。对发现问题列出整改清单，明确责任人，制定整改措施和期限，确保各项措施落实、落地。