本报讯（通讯员 郭琨）为保证职工迅速进入安全状态，消除精神松懈、身体疲劳节后综合征，山西兰花同宝煤业各职能科室纷纷召开收心会，以不同的会议形式让职工从假日模式进入工作模式，确保职工换好节后“安全挡”。

　　创新收心模式。上班第一天，该矿安全科创新收心方式，把“收心会”开成“畅谈会”，让每一位职工畅谈新年工作规划，交流管理经验，表示新的一年一定会在继承以往好的安全管理方法的基础上，不断创新，摸索出适应新形势下的安全管理办法，通过风险分级管控和隐患排查，确保新年安全工作再上新台阶。

　　抓牢节后教育。该矿牢固树立“防胜于治”的思想，上班第一天，各科室和基层连队就把开展岗前安全教育培训作为首要任务迅速展开，通过系统的理论学习和典型事故案例，帮助职工迅速进入“安全模式”，快速找回“安全状态”，做到主动绷紧安全弦、消除麻痹意识、远离事故危害。

　　夯实管理基础。该矿时刻关注每日班前会“安排计划”、盯住各级安全管理人员的“行走轨迹”，严密管理人员“一班三汇报记录”，及时对各班运行情况进行分析、点评、总结，针对风险点、隐患点对症施策，并制订针对性防控措施，从关键人、关键事入手，夯实管理基础，筑牢安全防线。