“学就要学精，干就要干好。”是他工作以来一直秉承的原则。他从检修工、技术员一路成长为安全队长，如今，38岁的他被大家称为“付诸百分百努力，精于百分百管理，追求百分百突破”的“百分百”队长。他就是潞安化工集团司马煤业机电一队队长陈宗雄。

　　百分百努力

　　从“小白”变成大拿

　　2007年，陈宗雄从河北工程大学毕业后来到司马煤业，正式成为了一名煤矿工人。从上岗第一天开始，他经常帮着老师傅领工具、挖黄油、看护检修现场，就是这些不起眼的小工作，为他今后的“大舞台”奠定了基础。

　　工作中，他除了帮助老师傅干活，还总是追着老师傅问问题;工作之余，他经常翻阅岗位上保存的图纸、书籍，扩展自己的知识面，很快就走上了技术员的岗位。但他不满足于眼前的设备知识，经常抽空从网络上学习设备工作原理，查找设备出现的各种故障和处理方法，逐渐熟悉了设备的工作原理以及检修作业中的注意事项。在技术这条“跑道”上，他的道路越来越宽阔，不出几个月，他就可以在岗位上独当一面，检修期间遇到的一些故障，他总是能提出很好的建议，帮助班组长在短时间内处理故障，在众多的员工中脱颖而出。

　　百分百管理

　　从小处关注大安全

　　“安全管理工作首先必须提高自身的安全意识和管理水平，水平提高了才能更好地服务于本职工作。”日常工作中他是这样想的，也是这样做的。

　　2011年，陈宗雄和其他技术人员共同编制了《“四大件”设备点检标准》，细化了点检标准，提高了点检工作成效，为及时发现设备存在的问题和隐患提供了依据，得到了上级部门的认可和推广应用。他还把安全管理融入日常工作中。有一次，主井提升进行调绳作业，陈宗雄在现场跟班，当时的几名检修工正在进行箕斗调绳作业，在两根调绳工序完成后，尚未进行打压张紧的情况下就要对剩余的两根绳进行调绳，他马上予以制止。角落里却传出了满不在乎的嘟囔声：“小题大做，多大点儿事!”陈宗雄对“不满者”展开了安全教育：“老张啊!我曾经就遇到过倒链断了导致罐笼下落2米，造成人员腰部损伤的事故，这可是真真实实发生在我身边的事儿，我完全是为保护大家的安全，遵章作业才是我们工作的王道。”听着陈宗雄的悉心教导，老张不好意思地说：“陈队长，你也是为我们好，来，伙计们，咱们先打压!”

　　百分百突破

　　从小革新寻求大突破

　　经过不懈努力和钻研，陈宗雄近年来在技术创新工作中取得了诸多成绩，“副井安全门横梁及其液压传动装置的改造”获集团机电技术攻关、创新增效竞赛三等奖，“主扇侧开式风门改造”获本单位技术革新成果二等奖。

　　2007年参加工作至今，他参与完成了一系列“智造”项目：副井自动罐帘门安装、主井电控系统上位机升级、副井电控系统改造及安装、压风机扩容改造、更换副井操车系统推车机及滑道等。在各项革新项目中，施工前他积极参与各项工作安全技术措施的编写，施工中亲力亲为，监护施工安全和施工质量，及时分析施工中的工艺、技术参数，做好记录，同时写好施工总结，推广存在的优点，分析存在的问题，他不知疲倦地在现场和图纸中间来回奔波，为今后优化类似的施工项目奠定可靠的理论和实践基础。

　　“做任何事情我都付出百分之百的努力，也许结果并不完美，但是却不能磨灭我内心想要完美的热情。”陈宗雄总是这样说。