为认真贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，晋能控股煤业集团赵庄煤业积极成立赵庄煤业安全生产专项整治三年行动计划工作专班，建立健全“纵向到底、横向到边”覆盖全员的安全生产责任制，并通过构建“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产工作体系，彻底从根本上消除事故隐患，为矿井高质量发展提供安全保障。

　　常打思想“免疫针”。赵庄煤业坚持问题导向、目标导向和结果导向,利用班前会、安全会组织全员收看相关专题片，通过全员撰写心得体会、全员交流学习成果的方式，深入反思本岗位工作存在的不足，制定整改计划、做出安全承诺;同时分级分批组织相关部门、基层管理人员和重点岗位人员开展轮训，扎实开展“每周一课”活动。

　　筑牢制度“防火墙”。赵庄煤业深化源头治理、系统治理和综合治理,通过严格执行“双值班”制度，强化现场跟班管理，确保重点工程、重要环节、重点时期的现场工作有序进行;按照“一岗双责”要求，各队组作业人员在保证熟悉掌握岗位的基础上，鼓励广大职工考取注册安全工程师资格。此外，赵庄煤业积极建立末位淘汰机制，对工作绩效差、业务技能不合格的安全管理人员、技术人员末位淘汰，倒逼全员素质提升，推动各岗位安全生产责任落实到位。

　　扣紧监督“紧箍咒”。赵庄煤业加大重大灾害精准治理力度、水害防治、顶板管理和防治冲击地压等，持续加强煤矿安全监管五人小组管理改革和整顿，发挥好五人小组“前哨”作用。积极推进“智慧监管”建设，充分利用大数据、云平台、可视化等手段开展远程监管监察。针对高危工艺、设备、物品、场所和岗位等,加强动态分级管理,落实风险防控措施。对安全风险比较大的检修项目编制有针对性的“三措两案”，作业前进行安全交底，加强作业过程中安全监护，全力推动安全生产专项整治三年行动和“零事故”单位创建。