本报讯(通讯员 侯霖)围绕晋能控股煤业集团2021年二季度安全工作暨经营分析会重要精神，赵庄煤业严格落实“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求，坚持效果、目标和问题导向，强化红线意识，筑牢底线思维，全方位落实安全责任，全链条把控安全环节，切实为企业高质量发展奠定安全基础。

　　以效果为导向，加强事故警示教育。该公司持续加大安全宣教力度，在召开全矿生产例会、标准化例会等各类会议前，组织参会人员认真观看事故警示教育片，做到警钟长鸣，时刻绷紧安全弦;注册抖音培训平台，定期上传安全生产纠错、事故案例等短视频，使职工利用“碎片化”时间进行安全学习，并由各基层单位在周五安全活动日播放学习，在提高职工学习兴趣的同时，不断增强职工安全意识;利用电视、广播、微信公众号及“矿校云”APP等媒介，持续播放事故警示教育片，进一步提高全员对安全工作的认识，牢固树立安全红线意识和底线思维。

　　以问题为导向，加大安全检查力度。该公司严格落实“网格化”安全管理办法，结合矿井实际，制定一级、二级安全网格，突出管“网”、管“点”，构筑完善的网格框架，建立专业把关、层级负责、岗责对应的安全包保责任体系，形成以点带面、关联辐射，切实管好作业区域人的不安全行为和物的不安全状态，抓好每一环节节点、时间节点、岗位地点的安全责任落实，消除安全管理时空盲区和环节盲点;并把安全生产专项整治三年行动集中攻坚项目与事故警示教育同步推进、有机融合、一体实施，切实消除一批可能诱发事故的现场管理隐患，全面根治安全生产的难点堵点。

　　以目标为导向，提升应急处置能力。该公司各单位充分利用班前会、安全会等时间，加大员工自救器使用和安全避灾应急知识培训，提高各级人员应急处置能力;严格按照《煤矿工伤现场处置和急救管理办法》规定，利用周五安全活动日组织班组长开展工伤现场应急处置培训，进一步规范现场工伤急救处置程序;井下所有队组每周选定一种典型事故案例，在交接班后，由跟班干部和班组长组织，开展避灾路线实战演练，进一步提高自救能力，推动矿井安全管理工作再上新台阶。