位于长治市长子县南端首羊山脚下的山西凌志达煤业有限公司，交通便利，地处太焦铁路、长晋高速公路之间，建有8.8公里的铁路专用线与太焦线相连，拥有6.6公里的公路专用线与太洛线相连。

　　该公司现隶属于山西焦煤山煤集团，始建于1952年。2000年经改制为山西凌志达煤业有限公司，2003年由山西煤炭进出口集团有限公司托管，2004年由山西煤炭进出口集团有限公司控股经营，2009年该公司通过资源整合，矿井生产能力从120万吨/年提升至150万吨/年，2013年完成兼并重组竣工验收。 　　历史更迭，时代变迁。在奔腾不息的发展潮流里，凌志达煤业满载着69年厚重历史光影，以实干奋斗的精气神、以勇立潮头的拼搏姿态，带领全体干部职工阔步在企业高质量发展的道路上。

　　为在转型发展上率先蹚出一条新路来，凌志达煤业面对新形势、新任务、新起点、新征程，把事业放在心上，把责任扛在肩上，敢于破题攻坚，善于解题落实，勇做“拓荒牛”，甘做“孺子牛”，愿做“老黄牛”，下大力气提升精益化管理水平，在成本效益上见实效、做实功、出实招、求实效，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，抓好制度执行，掀起大抓落实、善抓落实、狠抓落实的热潮。

　　安全管理：“从零开始、向零奋进”

　　荣誉加身，逐梦前行。今年“五一”前夕，凌志达煤业综采队荣获全国“工人先锋号”荣誉称号。此外，该公司近年来还先后荣获“部特级质量标准化矿井”“国标一级矿井”“省安全生产先进单位”“长治市推进工业新型化60强企业”等荣誉称号。

　　荣誉是对曾经的一种肯定，更是对未来的一种激励。站在历史新起点，凌志达煤业以更高标准、更严要求、更实行动，强化“三基”建设，不断创新安全工作手段和方法，夯实安全基础，有效遏制生产安全事故，先后建立了安全风险分级管控工作体系和事故隐患排查治理责任体系，完善了安全生产分级管控工作机制，全面构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制;建立了年度安全风险评估和建立事故隐患排查机制;构建了安全短板管理分级排查整改长效机制;组织开展以“地测防治水、一通三防、机电运输、顶板管理”等专业为主要内容的隐患排查治理工作。此外，该公司努力创建“五型”班组，完善各种班组规章制度、考评标准、工作条例及考核办法，以制度约束、规范、细化量化班组工作，真正将“手指口述”应用到工作中，融入到班组文化中，有效的保障班组的生产安全;认真强化“三基”建设，保障安全生产标准化动态达标;加强以安全生产标准化为重点的基础管理、以职工岗位技能培训为重点的基本功训练，持续创建标准岗活动，以落实班组岗位安全责任为核心，严格班组“三违”及事故考核，逐步提升班组安全管理水平，使之成为控制和杜绝各类事故发生的有效手段;加强安全文化建设，将安全理念转变为每一位员工自觉的安全意识和安全行动;严控“三违”指标，加大“三违”打击力度，真正减少“三违”现象发生;强化常态化疫情防控值守，全面做好疫情监测、排查、预警、防控等工作，确保疫情防控工作有序、有力、有效落实，保障公司安全生产和各项经营活动的正常开展。

　　生产销售：做好稳产高效新篇章

　　瞄准老企业跨越发展振兴之路，凌志达煤业认真按照山西焦煤集团公司“新三年”总体思路，不断开创振兴崛起新局面，围绕全年生产任务目标，加强生产衔接管理，优化采掘布局，科学组织生产，做好生产组织协调及调度业务保安工作，着力解决好影响均衡生产的问题和矛盾，保障生产科学有序进行;进一步提升单产单进水平，致力提高生产系统的全员功效;加快新技术、新工艺、新设备、新材料在安全生产中的应用，加快推进“110”工法、智能化装备等新型实用技术、工艺的落地见效;加强现场管理，提高精益化管理水平;加强机电设备管理，提高设备开机率，确保机电设备安全运行提质增效;按照矿井“安全、高效、环保、有序、健康的发展”要求，加快推进3号、15号煤层配采项目，提高资源回收率，为公司增加效益。

　　与此同时，该公司以市场需求为导向，强化煤质管理，增强公司竞争力。严格落实精煤战略规划和实施方案，加大对用户调研和周边竞争对手各项指标信息的收集力度，确保公司煤炭价格的准确市场定位;根据用户需求制定个性化产品服务方案，满足用户需求，提高服务水平，进一步增强市场竞争力;合理优化煤炭产品结构，充分发挥和利用洗煤厂优势，提高煤炭综合售价;加强煤质过程管理，在选、洗、储、装、运诸环节加强质量管控，不断增强全员参与煤质管理的意识，把责任和措施落实到环节、个人，形成全员参与煤质管理，促进煤质提升;发挥铁路专用线最大效用，加强与铁路部门的交流沟通，减少在取送车环节上时间浪费，并与车站协调专职调车人员，缩短取送车时间，提高外运效率，严格落实国家“公转铁”运输结构规划，加大铁路运输，同时合理利用公路运输的灵活性，结合铁路专用线的便利性形成多元化的煤炭运输渠道，为煤炭销售工作提供便捷的运输保障。

　　党建统领：助推企业高质量发展

　　以悠久而厚重的传统文化为依托，该公司秉承着“凝心聚力、不断超越”的理念，坚持党对企业的全面领导不动摇，认真把方向、管大局、保落实，围绕变革主线，健全和完善党建统领制度体系，实现党建与企业中心工作无缝对接、深度融合、同向发力;树立起“重实干、重实绩”的选人用人导向;坚持“党的一切工作到支部”的鲜明导向，构建了“一支部一特色、一支部一品牌”的基层党建新格局;深入推进大监督体系建设，形成多级联动、同向发力的监督格局;汇聚合力，围绕“融入中心、服务大局、发挥作用”工作重点，促进企业安全和谐发展。

　　该公司上下积极弘扬“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的核心价值观，坚持“苦干实干拼命干”，“干”字当头，“实”字为先，紧紧围绕年度目标任务、重点工作、重点工程和精益化工作、精益项目申报、推广落地等，切实发挥绩效考核领方向、促发展、传压力、补短板的作用，形成正向压力传导机制，集中精力、聚焦发力，抓管理提升，抓改革举措落实落细，抓“四新”项目落地见效，以严考实核激励干部真抓实干，纠偏治懒。认真做到坚持效率导向、目标导向、问题导向，全面深入推进精益化管理，紧扣山西焦煤“三个三年三步走”战略，继续深入开展精益化创新项目，扩大精益化管理成果，助推企业全方位变革。

　　风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。凌志达煤业全体干部职工协力同心、团结奋斗、以干克难、锐意进取、强化执行、狠抓落实，在企业高质量发展道路上砥砺奋进，以优异成绩迎接中国共产党成立100周年。