安全是一切工作的基础。今年以来，潞安化工集团常村煤矿按照“1356”安全工作思路，不断创新安全管理，从细节做起，切实将安全责任落实到每个生产环节，不断创新安全管理，采取各种措施，狠抓安全生产。

　　人人现身说安全

　　“那天白天和朋友去玩，没有休息好，夜班实在太困了，四肢无力，心不在焉，后来幸好班长发现，否则后果不堪设想。”潞安化工集团常村煤矿抽采队安全帮教会上，违章职工小王讲述着当日违章经历，希望大家引以为戒，提升安全意识。“让画中的‘主角’现身说法，很接地气，很震撼，更有教育意义。”该队队长郜峰说道。

　　潞安化工集团常村煤矿以“现场为王”为核心，对照科队管理、系统运行，从现场找根源、查不足、补漏洞，最终实现问题发现在现场，解决问题到现场。与此同时，通过对“身边人身边事”进行漫画创作，让“画中人”现身，以自己亲身经历现场讲述，深刻剖析违章作业的危害，进一步加强安全宣传教育力度，提升全员安全意识。

　　除此之外，该矿对变化环节、非正规作业环节严格执行“三锁定”管理。将原有的《变化环节审批表》升级为《变化环节风险管控实施表》，压实变化环节的现场管控措施;新增《变化环节现场管控跟踪落实单》，在确保变化环节防范措施有效落地现场的同时，有效减少了人为变化、无计划变化的发生，弥补了变化环节源头及中间环节管控存在的漏洞。

　　层层落实抓安全

　　“当师傅就得有责任，不单单是教给徒弟基础的安全操作要领，更重要的是用心，用自己的诚信行为去感染徒弟，让徒弟更要懂得自主安全”。谈起传帮带，综掘二(2)队队长杜向阳在安全座谈会上讲到。

　　该矿按照“党政同责”“一岗双责”的原则，以完善“决策层、管理层、执行层”三位一体安全闭环管理为核心，重点从时间、空间和管理三个方面，以落实主体责任为前提，突出业务保安，强化安全监管，形成了主体责任主动落实，业务保安贯穿始终，安全监管横向到边、纵向到底的全方位监管责任落实体系，系统推进安全责任落地。

　　此外，该矿以落实领导干部跟班带班责任为突破口，要求管理人员自觉建立起安全督查诚信意识，每周定期开展安全小分队检查活动，促使科队级以上干部深入一线，在作业现场抓盲区、抓盲点，对安全隐患做到及时排查处理。党员包保组、青监岗员等安全协管力量分别发挥优势，对职工的“三违”行为、不安全意识及时纠正教育，以自觉的安全协管诚信意识，减少职工违规操作，助力矿井安全生产。

　　实操实训降事故

　　在潞安化工集团常村煤矿双创基地，青工梁豆豆为维修一个电机边翻说明书，边看结构。同时，试着查找故障，进行维修，而旁边的几名工友也为他捏着一把汗，希望他在规定的时间内能够排除机电故障。

　　“上述例子是对潞安化工集团常村煤矿矿井维修电工进行的‘实操模拟故障’培训的一个缩影。毕竟在生产现场只能靠自己准确判断故障，及时快速处理，才能有效提升机电设备的开机率。”双创基地主任王海川介绍。

　　为加快矿井维修电工操作技能，该矿“双创基地”结合工作实际，针对机电管理、机电技术、机电知识薄弱的成员、徒弟进行集中培训、分散培训、个别重点培训等方式，提升矿井机电技术水平，员工技术操作能力。在实操实训中，培训教师向矿井维修电工详细讲解“如何准确使用设备、如何正确维护设备”等理论知识;并通过实操，让其熟练掌握正确处理事故的流程，掌握设备的安全使用方法以及对初期事故控制与处置方式，进一步降低机电事故，提升机电抗风险能力、应急处置能力和预防能力，最终实现全员素质再提升。

　　自我复查降“三违”

　　在潞安化工集团常村煤矿洗煤厂原煤车间，曹海君利用停车维修时间，带领检修工正在更换刮板，值班干部、党支部书记王勇来到作业现场进行安全复查。该矿洗煤厂为进一步抓好安全生产，确立了由“外部监督制约”转为“内部自主管理”的抓安全理念，创新了“自我复查”保安全的方法。值班干部在严把洗煤生产、机电设备、装车外运等重点环节管理的同时，要对重点岗位、重点作业项目再次巡回检查安全落实情况，督促现场员工规范操作，保障安全生产。

　　“自推行安全‘自我复查’模式以来，增强了安全管控能力，达到了及时发现隐患、整改问题、消除违章、降低‘三违’，保证安全的目的。”洗煤厂厂长王文兵介绍。

　　为提高安全“自我复查”的实效性，该矿规定在不影响正常生产的前提下，各基层单位在安监处的统一组织下，可交叉检查、自我复查，对存在的问题当场监督整改到位。让主动安全成为干部职工的内生需求，促进了安全工作的健康持续开展。