本报讯  晋能控股装备制造集团金驹煤电化公司全面落实新时代党的建设总要求，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，努力将党建工作与中心工作深度融合，为推动企业高质量发展提供了坚强保障。

　　提高“政治三力”。该公司认真对照集团公司《关于加强党的政治建设“二十个坚持”和党员领导干部“二十个必须”工作要求》，结合党史学习教育，着力提升党员干部“政治三力”。以党委理论学习中心组学习、党员脱产培训、微党课等形式，加强党员思想政治教育，提升政治判断力，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用。严格落实“第一议题”制度，深入学习党的创新理论，扎实开展党史学习教育，从党的光辉历程中汲取智慧和力量，做到不忘初心、牢记使命、砥砺奋进，持之以恒提升政治领悟力。瞄准生产经营目标任务，对标对表加强管理，引导党员干部增强行动自觉，以求真务实的作风推动各项工作落实落地，不断提升政治执行力。

　　压实主体责任。该公司充分发挥考核“指挥棒”作用，严格执行集团公司党建工作考核办法，激励基层党支部和班子成员扛牢主体责任，围绕实际建立与企业战略目标相一致、与企业发展模式相匹配、与经营管理机制相协调的党建工作机制，真正将党的政治优势转化为企业发展优势。在统筹推动党建与中心工作时，该公司党委项目建设、安全生产作为重中之重，坚持“三同时”原则，认真落实党建工作责任制，加大党建工作考核权重，提高执行力。坚持“打铁必须自身硬”，将“坐下来能写、站起来能讲、沉下去能干”作为党员干部考评的基本要求，把“三严三实”落实到工作中，引导党员干部发挥主观能动性，创造性开展工作。持续完善监督工作机制，吸取近年来集团公司党风廉政建设先进经验，紧盯重点问题、关键环节，明确提升目标，督促责任落实，加强制度建设，提高工作效能。围绕监督“干什么、怎么干”的问题，积极创新监管方式，将重点放在锤炼过硬作风、提升履职能力上，在做实做细日常监管工作的同时，完善智慧纪检系统构建立体监督体系，通过网络化手段进一步提升监督能力。

　　做好融合文章。该公司秉持“围绕中心、服务中心、融入中心”理念，推动党委工作与生产经营各项工作相融合，充分发挥党员先锋模范作用，持续开展“当先锋、保安全、增效益”活动。寒冬时节，为确保群众温暖过冬，党员先锋队勇挑重担、迎难而上，在零下十几度的冬夜里彻夜抢修供热管网;复工复产期间，党员干部先行上岗并坚守岗位;高温酷暑下，青年党员恪尽职守、勇于担当，在50度的燃机车间挥汗如雨，让党徽闪耀在一线。积极推进“降减提”工作，深挖内部潜力，加强成本管控，细化目标任务，使党员人人头上有指标，从管理创效、资金创效、政策创效等方面入手，全体党员攻坚克难，加压奋进，结出累累硕果，公司安全生产保持稳定态势，瓦斯发电量迈上22亿度新台阶，拥有26项国家实用新型专利、2项发明专利、12项软件着作权。同时，将“我为群众办实事”实践活动贯穿全年，制定实事清单，并广泛征集员工群众意见和建议，用心用情办实事、解难题，不断提高员工群众的获得感、幸福感、归属感，增强企业凝聚力和向心力。