本报讯  晋能控股煤业集团四台矿认真落实集团公司党委工作思路，以培养“四有”书记、建设“五型”党支部、打造“六为”党员为抓手，思行并进，务实作为，全面提升党建工作质量和水平，为矿井高质量发展增添强劲动能。

　　强化学习教育，培养“四有”书记。该矿把党史学习教育开展情况纳入基层党建目标考核，制定了党史学习教育任务分解责任清单，明确了“七个全面加强”23项具体工作，通过自己学、集中学、线上线下学等，引导党员干部沉下心来学、联系实际学，做心中有党的忠诚书记、心中有民的惠民书记、心中有责的担当书记、心中有法的清廉书记。

　　强化组织优势，建设“五型”党支部。该矿在基层党组织设置和服务管理体系上进行探索和创新，构建了“一网多格、一格多员、一员多责、协作联动、责任共担”的党支部网格化党员积分量化考核管理体系，加强过程管控，对党员的日常行为、履职情况等进行如实记录和量化积分，打造以“示范引领、组织协调、凝聚党员、联系群众”为主要功能的网格化、服务型基层党组织。围绕安全生产、经营管理、工作作风、队伍建设等方面，向员工征集意见90余条，制定专项措施，严格落实整改，着力提升基层党支部的组织力、战斗力，把党支部建设成为领导型党支部、学习型党支部、节约型党支部、创新型党支部和服务型党支部。

　　强化监督考核，打造“六为”党员。该矿坚持严字当头、实字托底，着力打造“六为”党员。开展“党支部争红旗、党员当标杆”立功见效活，推动党员示范区、示范岗创建，引导广大员工向先进典型和榜样人物学习，树立奋斗标杆，努力向标杆看齐，激发爱党、爱国、爱企热情。设立党员服务站，开展“千名党员志愿服务先锋行”实践活动，组织党员到工业厂区清脏治污，为员工群众提供修理小家电、测量血压等便民服务，用实际行动践行为民服务宗旨。将创新工作室与党员先锋岗创建相结合，汇聚党员骨干，青年技术骨干的力量，开展各类技术创新创效攻关活动，挖掘培养了一批技术创新能手，为企业高质量发展提供了人才保障。