本报讯  晋能控股煤业集团云冈矿牢固树立“安全为天、生命至上”安全理念，坚持问题导向，压实管理责任，全面推行标准化作业，提升精益管理水平，切实把安全工作落实落细，保障全矿安全生产。

　　对标一流，推行标准化作业。该矿以制度建设为切入点，进一步理顺、完善、修订各项制度，以流程优化、标准提升、持续改进为途径，规范定检，规范作业行为，全面推行标准化作业，实现正规循环。他们按规范进行连续工作设备的定期检查，根据运行时间、使用寿命，找出设备损坏、更新规律，减少机电故障影响，通过设备定期检查、定期保养，建立起规范、科学的“设备定期检修机制”，减少机电设备较大故障的发生。

　　精准管控，提升精益管理水平。该矿以现场检查为抓手，扎实开展安全大检查以及专项检查，重点加强“一通三防”、顶帮支护、机电运输等安全风险管控，确保作业区域每一项工艺、每一个环节都实现“精细化”安全监管，坚决杜绝安全管控时空盲区和环节盲点。该矿按照集团公司各业务主管部门制定的重点隐患排查清单，重点抓、抓重点，共同跟踪涉事故隐患和变化作业风险，及时掌握各区队涉事故隐患和变化作业风险，把查出的问题和隐患进行“三定”或“五落实”整改，并按时反馈落实整改情况，通过“双向”闭环管理，提升隐患排查治理的有效性。他们还将业务部门、各区队的安全到岗责任层层分解，形成分层管理、逐级负责的安全管控体系，实现“安全到岗”全过程、全方位的管理和掌控，把精细化管理工作落实到每一个人，形成“横向到边、纵向到底”的安全管理责任体系，结合刚性考核兑现，把风险控制在隐患前，把隐患消灭在事故前，牢牢把握安全生产主动权，推动矿井精益管理水平再上新台阶。