本报讯 安全生产是企业的“生命线”，特别对于煤化工企业来说，安全显得尤为重要。晋能控股装备制造集团通过加强安全教育、强化风险防控、开展隐患排查，“严”字当头，抓实抓细煤化工企业安全工作，筑牢安全生产防线。

　　多种形式，严抓安全教育。为进一步提升全员安全素质，压实安全责任，公司开展了“安全启动宣传周”“安全警示教育周”“安全宣传咨询周”“应急演练周”等活动，组织职工学习新《安全生产法》，增强职工安全意识。截至目前，共开展安全警示宣讲8次，专题培训32次，召开座谈会16次，排查隐患216条，进行专项演练16次，查反“三违”22人次，确保第一时间解决各类问题。同时，推出《安全一分钟》活动，每天为职工推送安全知识，将活动中的好做法总结成制度标准，要求全员贯彻落实，助推企业安全管理上水平。每周组织职工观看一次安全警示教育视频，对近期发生的危化品事故案例进行专题学习，并要求各单位有针对性地开展事故类比安全检查工作，查找自身短板与不足，吸取事故教训，坚决防止类似事故再发生。

　　制度夯基，严防安全风险。公司紧盯化工企业重大危险源这一关键，对晋城五家化工公司重大危险源登记备案并进行摸底排查。制定《煤化工板块重大危险源安全管理规定》，对重大危险源申报的类别及范围、重大危险源分级、重大危险源管理与职责划分、重大危险源监督考核等内容进行进一步细化。认真组织开展煤化工企业危险源辨识与风险评价工作，16家化工单位的195个重大危险源，全部被纳入风险管控范围，并指定相关责任人落实整改，确保重大危险源和重大安全风险可控受控。以“制度建设完善年”为契机，重新梳理了《安全生产责任制》，落实从主要负责人到部门人员的安全生产责任清单;修订危化品泄漏与燃爆专项应急救援预案，实现与集团公司应急预案的三级响应程序的有效衔接;制定了《安全生产标准化实施办法》等18项管理制度，提升煤化工企业安全管理水平。同时，制订业务保安工作计划，并对风险分级管控、隐患排查治理、安全标准化达标建设等工作进行详细部署，与化工企业签订了《2021年度安全目标责任书》，与基层单位、班组逐级签订了《安全目标责任书》，层层传递安全压力，形成“安全重担大家挑，人人头上有指标”的良好氛围。

　　网格化管理，严格层级管控。按照“属地管理、分级负责、层层履责、一岗双责、责任到人、横向到边、纵向到底、纵横交错、全面覆盖”原则，进一步完善网格化管理体系。从纵向上，界定安全管理范围，按照“事业部、公司、部门、车间、班组、职工”管控层级进行权责范围分解，要求各级管理人员加强对责任区安全工作的检查指导，不断完善风险预测、评估、隔离、控制等措施，确保全员参与安全管理，形成全覆盖的安全管理模式;从横向上，明确各级岗位职责，对作业安全、管理安全、应急安全等日常项目加大考核力度，将各级责任落实到位。

　　查漏补缺，严细隐患排查。公司组织开展“全覆盖”安全隐患排查，强化夜班、节假日、重点岗位、薄弱环节的危化品安全管理，截至10月底，累计深入企业113次，检查各类问题583项。针对冬季恶劣天气较多、事故易发的特点，对防雷避雷设施、杆塔、供用电设施等进行全覆盖检查，查出隐患52项，企业自查隐患89项，及时消除设备隐患，确保发供电系统稳定运行。狠抓特殊时段安全管控，强化各级领导干部安全包保，全覆盖排查企业各级人员应急值守、危化品生产储存运输环节及检维修作业等落实情况，累积排查整治典型问题和隐患136条，有效地保证了安全生产。扎实推进三年行动专项整治工作，严格落实问题隐患和制度措施“两个清单”，定期梳理专项整治三年行动中的难点重点问题，通过召开协调会、部门联席会、现场推进会、“开小灶”、推广典型经验等方式，制定行之有效的措施，确保整治工作取得明显成效。