本刊讯(通讯员原二胖)“对开拓队、运行队、地质测量部授予安全生产标准化优胜红旗，对施工二队给予20000元安全生产标准化奖励，授予施工二队邢小伟同志标准化达标创建优秀员工荣誉称号……”这是近期晋能控股煤业集团沁秀公司岳城煤矿召开的标准化现场会的场景，也是该矿动真碰硬持续发力安全生产标准化建设，全方位推进矿井高质量发展的缩影。

　　该矿将安全生产标准化作为强化矿井安全管理的重要方法和手段，持续对标行业先进标杆单位，正视自身短板不足，主动学习借鉴“标准化建设”方面的管理方法和先进经验。以安全生产标准化“红黄旗”竞赛为抓手，推行区队、部室分组竞赛，分组考评，分组奖惩。为持续提升基层管理人员和岗位职工的标准化意识，由分管矿领导带头授课，定期开展标准化专题培训，每月组织开展一次由管理干部、班组长和普通职工参加的标准化抽考，并将考试成绩纳入每月安全生产标准化红黄旗竞赛当中，做为衡量基层队组标准化工作的一项重要指标。

　　该矿以生产现场动态达标和精细化管理为重点，持续强化井下现场安全生产标准化达标创建工作，对材料摆放、管路吊挂、文明生产等进行明确规定，扎实推进“三直一平两畅通”、工程质量验收、现场交接班等基础工作，每月由矿领导亲自带队，组织专业技术人员深入矿井边远死角和各采掘头面，对各单位安全生产标准化工作进行检查评估，对评估工程质量差、文明生产差的采掘头面，及时下发考核通报。各生产单位针对在安全生产标准化管理中暴露出的问题和不足，出台制定单位内部安全生产标准化考核管理办法，进一步明确了干部、班组和职工的责任划分，严格了各类标准化问题的考核和奖惩标准，在对干部巡查和跟班过程提出更高要求的同时，对职工在现场标准化工作的开展也形成了良好的规范和促进，切实提升了生产现场的标准化管理水平。

　　该矿认真开展集团公司3个标准的培训和落实工作，严格按照“管业务必须管标准化”工作要求在工程安排、施工、验收环节同步强化标准化的动态达标工作。加大对各专业标准化亮点工程的推广和奖励力度，推动各专业样板线路、样板头面创建的积极性，实现矿井整体标准化水平的提升。该矿还针对标准化管理体系年度运行分析报告中存在问题进行原因分析，定期开展自查自纠，采取有效措施进行整改落实，持续提高矿井安全生产标准化管理水平，为矿井全方位推进高质量发展奠定坚实的安全基础。