说话掷地有声，干事立说立行，从不拖泥带水，她就是曾当过兵、供职于潞安化工常村煤矿公寓队的张光伟，她在潞安化工集团工会关于开展2021年度“三八”优秀女工集体和个人评选表彰工作中荣获“协管安全标兵”。

　　张光伟不仅担任着该队队长兼党支部书记，还是一名安全协管员。工作中，她积极践行精益思想指导下的“算账”文化，认真探寻党政深度融合的新方法、新途径，不断提升党支部的工作绩效，让党的领导、党的建设融入到安全生产工作的各个环节，使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得以充分发挥，成为本队安全工作的“助推器”。

　　做好“主引擎”

　　“管安全，就要学安全。”这是张光伟一贯的口头禅。她所提到的“学安全”，概括为“五学”，就是“抓队组中心组党员安全学习、抓支委和绩效员安全培训、抓安全资料留存、归档、建档、管档工作、抓党小组安全学习，抓重点人员安全学习。”

　　如何抓?张光伟首先注重政治教育，强化意识形态工作责任，多层面、全覆盖学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神以及习近平关于安全生产重要论述。她扎实深入开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，组织本单位党员分别到北岗八路军纪念馆、全国爱国主义教育示范基地全国劳模申纪兰家乡等红色教育基地接受革命传统教育共计5次;建立了公寓队党支部理论学习制度，把党员的安全培训学习情况纳入差异化工资分配。同时，制定了月度支部理论安全学习计划，重点抓好行政正职的理论学习，采取展示笔记本、现场录像等形式，通过安全理论学习，使广大党员干部职工坚持安全第一的理念。1年来，她组织各种安全类培训学习60多次。

　　创特色“安全公寓”

　　张光伟以价值创造为核心工作目标，要求各班组围绕“盘清账、责任明、找差距、激励干、强执行、增效益”，聚焦价值创造，持续深入提升安全工作。

　　在精益算账工作过程中，张光伟以住宿职工需求、修旧利废和提质提效为切入点，提倡典型项目的实施。目前，张光伟本人共提案32条，献策5条，有效提案32条，其中微改善项目30条，现场改善2条，创造效益147813元，最终实现了住宿职工安全幸福指数不断提升和成本最优化、效益最大化的目标。

　　同时，针对职工公寓、7号公寓楼和8号公寓楼住宿房间里的一些丝绵被芯由于使用时间长达10年，被芯清洁度和舒适度都有所下降，导致不得不重新更换被芯。对此，张光伟通过调研论证发现，以3个丝绵被芯为一组放入小洗衣机清洗，丝绵被通过清洗、高温消毒后被芯清洁度提高到80%~90%，恢复了柔软度和丝绵弹性，大大提高了睡眠使用的舒适度。通过这一做法，不仅解决了住宿职工睡眠的舒适度，还节约购置被芯费用73530元，提高了住宿职工的幸福指数。

　　融合发展促安全

　　张光伟在深入推动党政深度融合上，重点抓好两个结合。公寓服务作业计划与月度任务书相结合，支部会议与安全会议相结合，实现统一安排、统一协调。改变了以往工作质效不强的“一会又一会”的现状，将调度会精神、近期重点工作、党委任务直接明了的安排给各班组负责人，使班组长接收任务更明确、安排任务更便捷、工作执行更高效。

　　在推动党政深度融合的同时,张光伟还担负起全面从严治党的主体责任，严格落实好“党管干部”的原则。既抓住本队正职、副职这些个别，也抓党员、材料员、绩效员、核算员这些少数。尤其在材料验收、审批管理中，把材料计划各个环节进行公开，全员监督，要求验收数量、质量问题建档管理，队长、党支部书记确认，述清原因，把不合格的、有可疑的、反映差的材料员及时进行更换。

　　此外，在疫情期间为更好地解决住宿职工的吃饭问题，张光伟积极与食堂队联系，在每栋公寓楼的一层内设置供餐点，安排住宿职工错峰用餐。每日由食堂队的工作人员用保温箱将各种花样的饭菜、汤类搬运至指定地点，住宿职工有序排队、领餐，全程使用微信、支付宝支付，尽量减少现金使用，之后统一在个人宿舍内用餐。公寓队委派专人负责做好住宿职工排队领餐的秩序维护、支付提醒工作，提醒每一名住宿职工保持一米以上距离，有效避免聚集。同时还在各楼层设置了一次性餐盒、口罩回收点，每日由公寓队员工负责对当日丢弃餐盒、口罩进行统一消毒之后，统一处理，严格把关，全力保障了住宿职工的住宿生活平稳、安全。