本刊讯(通讯员 冯文慧)人才培养是企业发展的重要一环，华阳集团平舒公司坚持党管人才原则，大力实施人才强企战略，不断引深培养支持计划，促进人才链、创新链、价值链与产业链深度融合，培养造就更多的知识型、技能型、创新型工匠人才，为矿井提能提效储备优秀人才。

　　该公司狠抓干部队伍建设，打造高素质专业队伍，坚持党管干部的原则不动摇，坚持任人唯贤、德才兼备的原则，突出政治属性和政治功能，增强识人察人精准度，注重基层实干导向，深入推进“111”人才工程，树立崇尚实干、业务过硬、群众公认的用人导向。大力开展干部人事制度改革，在干部选拔任用中引入竞争机制，对不同岗位的干部分别实行公开选拔、竞争上岗、聘任、委任等多种任用形式。健全选人用人机制，将爱岗敬业、吃苦能干、素质好、能力强的职工提起来、用起来，促进能者上、庸者下、劣者汰，建立完善的工作机制，形成注重实效、积极向上的良好氛围。

　　该公司按照集团公司“千里马”育才计划，大力引进煤矿主体专业优秀高校毕业生，为优秀人才施展才华搭建良好平台。加大高校毕业生培养力度，通过岗位流动学习、三级培养责任制度，切实增强高校毕业生的现场实操能力，真正把高校毕业生培养成为生产骨干。深入推广“互联网+”微信小程序应用，构建培训“三级体系”，实现全员在线教育。持续实施全民技能提升工程，广泛开展“五个人人”活动，以大师工作室为中心，针对新设备、新技术更新推广情况，开展新技术应用专项培训。强化班组长和井下特殊岗位人员培训，以现场为考场，组织考评，选拔技术骨干人才。开展形式多样的技能比武，以比促学，加大物质和精神奖励力度，鼓励职工积极参与技改创新，带动更多的职工干事创业、创新创效。鼓励技术创新，普及技术知识，增加培训受益面，壮大高技能人才队伍。