“师傅，咱们自家产的桶装水口感着实不错，我们三两天一桶水就喝完了，这是我的空桶和水票，请您拿好，这桶水我先搬走了……”

　　每天上午9点30分左右，满载饮用纯净水的货车停靠在晋能控股煤业集团成庄矿各井区交接班楼前，下楼取水的职工井然有序、赞不绝口。

　　自销纯净水项目是该矿污水处理队签订的契约化指标中的一项，为了能够顺利完成契约目标任务，该矿污水处理队经过前期调研、技术研究、资源整合等，充分利用原有膜壳、高压泵、纯水桶等资源，自行设计和改造了一套纯净水制水设备，并在自产的饮用纯净水取得相关质检合格报告后正式生产，为全矿各单位定时定点配送。截至目前，每月该矿自产自销纯净水约2500桶，不仅每年能为矿井节约水费10多万元，而且还能为污水处理队组增收数万元，实现了“双收益”。

　　实施契约化管理以来，该矿污水处理队不断拓展业务范围，还主动承接了段河、白沙2个井区污水处理站的托管运行任务。据了解，以往各井区自己负责污水处理业务时，由于专业化程度不够，不仅费人费力，运行质量还不稳定。污水处理队接手后，迅速制定了自动化改造方案，提升污水处理的专业化水平，最大程度实现污水处理集约、高效，从而在保证污水处理环保达标的基础上，有效促进矿井降本增效。该矿污水处理队队长张湛说：“污水处理队作为矿井契约化管理的首批试点单位，秉着‘先行先试、大胆创新’的原则，在契约化管理上想办法、找出路，变被动为主动，打破了以往吃‘大锅饭’的局面，职工们得到了实惠，工作积极性大幅提高，真正实现了效率和效益的双提升。”

　　面对当前煤炭市场和经营管理新形势，该矿围绕“降本增效、减员增效、提效增效”目标，按照“一单位一契约”“一事项一契约”两种方式，对矿井年度目标任务、核心工作、重点项目实行契约化管理，积极推进小(无)煤柱开采、加大三角煤回收力度、加快智能化矿井建设等项目的契约化管理，激发了全矿自主管理活力和矿井内生动力。