本刊讯(通讯员兰洁)在全面构建“新焦煤大监督体系”过程中，山西焦煤汾西矿业集团党委立足实际，制定下发《党员积分管理和红色基金奖励实施办法(试行)》，在所属基层党支部和党员中探索实施“党员积分管理和红色基金奖励”党建管理模式，以解决基层党组织建设中存在的组织生活不规范、创先争优不明显、党员作用发挥不突出、学习教育不经常、管理监督不严格等虚化、弱化、淡化、边缘化问题，进一步激发党员队伍先锋活力和基层组织建设新动能，推动党建工作质量进一步提升。

　　科学量化，建立“党员积分”管理体系。汾西矿业党委将党员的基本行为、先锋作用、民主测评、示范引领、作风监督等确定为5个积分维度，细化13个一级评价指标和23个二级指标，建立86个指标评价量化标准，对党员执行组织决定、服从组织安排、参加组织生活、主动交纳党费、落实决策部署、参加创先争优、联系服务群众、民主评议测评和作风形象监督等情况进行全方面全过程量化积分管理与监督。党员积分管理实行累计积分原则，一年为一个积分周期，每3个月为一个积分季。党支部运用基础工作积分制、正向引领加分制、反向监督减分制和一票否决制等管理机制，对党员逐月、以季、按年进行关联项目动态量化积分，年总积分=基本行为分+先锋作用分+民主测评分+示范引领分—作风监督分，按照设定的9个方面“一票否决”情形，实行积分清零管理。每一个积分年度，将党员年度积分作为民主评议党员评定等次的评价标准，积分达到90分及以上的可评为优秀党员，80~90分(含80分)的可评为合格党员，60~80分(含60分)的可评为基本合格党员，60分以下的评为不合格党员。党员2/3积分作为评先选优、个人晋升鉴定、党性分析以及预备党员转正和表扬奖励的主要依据。

　　强化保障，创设“红色基金”奖励机制。汾西矿业党委创设“红色基金”管理机制，主要用于对季度评为“五星”党员、年度评定为“优秀”格次党员进行奖励;党支部根据实际，也可对积分靠前的党员进行奖励。“红色基金”由基础基金和支持基金构成，基础基金由基层党委从本单位党组织工作经费中，按每名党员不低于100元配套拨付至党费账户;支持基金由汾西矿业党委从留存党费中，按每名党员不低于50元拨付到各党委党费账户。“红色基金”列入党费账户进行专项管理，严格按照“申请一批准一使用”的审批流程计提使用，做到专款专用。各基层党支部在使用时，召开支部会议研究提出“红色基金”使用计划方案，上报本单位组织人事部门审查，经党委批准后，结合实际采用多种形式发放给激励对象，充分发挥好“红色基金”的政治属性和服务功能。

　　提升效果，促进党建工作更加规范。“党员积分管理和红色基金奖励”为基层党组织建立了一套“表格化、可比较、易操作”的党员评价量化指标体系和激励关怀机制，通过将党员日常表现用数字、表格及时精确地反映出来，使党员评价体系变得更直观、更合理、更公平，有效解决对党员日常表现“难说清”、作用发挥“难量化”、评先选优“难信服”、批评惩戒“难执行”等问题，管理机制实现由宽散变为系统，考评标准实现由简单变为精细，在增强党员先锋模范带头作用的同时，进一步促进了基层党支部工作的标准化规范化建设，基层党组织的组织力和政治功能得到有效提升。