本刊讯(通讯员薛峰李广良王敏)连日来，华阳集团各基层单位切实抓紧抓实安全生产工作，时刻保持枕戈待旦的警觉，聚焦制约安全生产的重点工作、薄弱环节，层层压紧压实责任，增强做好安全工作的责任感和紧迫感，练好基本功，合力促安全。

　　隐患排查化解“风险点”。“要以巩固、提升安全生产专项整治三年行动成果为主线，建立健全源头严控、过程严管、事故严惩机制，确保从根本上消除隐患、从根本上解决问题。”在月度安全办公会上，开元公司董事长、总经理方民新这样强调。

　　对于煤矿单位来说，安全工作至关重要。开元公司紧紧围绕“人、机、系统、制度”四大要素，加快“安全高效型、本质安全型”矿井建设，构建安全管理长效机制，推动实现“基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化”。不断强化安全生产考核，落实安全管理责任，对生产流程、操作流程、管理流程开展网格化检查，实现安全检查全覆盖。

　　同时，按照“持续对标一流、挺进行业一流”的要求，开元公司从制度措施、现场管控、工程质量和资料管理等方面入手，建立现场工程质量验收管理班评估、旬定级、月考核机制，确保工程质量动态达标，全面夯实安全管理基础。

　　学习培训筑起“防护墙”。增强安全意识、提升安全技能，是做好安全生产工作的重要一环。氮基合成材料公司严格落实安全教育培训主体责任，注重全员素质提升，利用“安全云课堂”APP，开展“日日学、月月考”活动，实现课堂培训常态化、制度化。

　　培训是全员安全素质提升的根本途径。氮基合成材料公司利用桌面演练、手指口述等形式，全面开展全员安全教育培训，学练结合、学以致用，推动安全教育工作扎实开展。

　　结合各岗位实际，氮基合成材料公司通过精准化培训、现场提问、工艺知识培训等方式，因人施教，增强培训的针对性和实效性。强化每月素质提升考试，有效检验学习成果，实现以考促学、以学促用。上半年，氮基合成材料公司培训职工累计2365人次，职工安全意识和操作技能得到了有效提升。