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华阳集团 防汛下好先手棋 度汛打好主动仗
新闻作者:武艳红 王玲玲  发布时间:2022年08月09日  查看次数:  放大 缩小 默认

  绷紧“防汛弦”,筑牢“防汛堤”。进入雨季以来,华阳集团各单位坚决贯彻落实防汛工作决策部署,扎实推进雨季“三防”工作,积极开展隐患排查治理,确保汛期安全。

  防汛要抓早抓实

  “配电室要安装好挡雨板,澡堂房顶要清理杂物,排水系统要随时检查保持畅通……”新景生产生活服务中心总务队党支部书记张永生每天都会安排雨季“三防”工作。

  总务队积极组织车场、洗衣房、标化、澡堂、绿化等小组,对供电、排水系统及房顶等重点区域进行全面检查,及时整改发现的问题,确保安全度汛。

  雨季“三防”,物资储备是关键。新景公司备足防汛物资,实行专库专用,设专线电话,由专人负责,做到随时用、随时有、随时领,确保物资储备到位。

  抢险需时刻准备着

  消防车就位、接抽水管、进行抽水作业……在应急救援大队防汛应急救援演练现场,指战员训练有素,及时准确完成了演练任务。

  “防汛应急救援演练是常态化工作。每年雨季,我们都会做足防汛工作,备足物资,加强应急救援演练,集中锻炼指战员在应急抢险中的组织能力、协同能力、处置能力和保障能力,确保一旦启动灾害天气应急预案,能够迅速有序、安全有效地开展救援工作。”应急救援大队副大队长张江明说。

  排查就得细致扎实

  房地产管理中心第八分中心所管辖片区有303栋住宅楼,包括集团公司机关大院、东山、苹果园等住宅区。房管员每周都会进行安全巡查,特别是雨季,辖区公共租赁住房、老旧排房,以及住宅楼周边的边坡、挡墙等都成为巡查的重点,及时联系相关部门排除发现的隐患。

  “汛期隐患排查就得又细又实。”房地产管理中心第八分中心副主任梁琦说。房地产管理中心第八分中心严格执行24小时值班制度,加大走动巡查力度,确保出现问题能快速有效协调解决;按照巡查范围的不同,成立抢险应急救援队伍,关键时刻服从调度、密切协作,确保一旦出现险情,能够迅速、科学、全面、高效处置。

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