10年弹指一挥，潞安化工常村煤矿的发展不仅镶刻在历史的进程中，而且写在了每个常村人的拼搏中。而今，常村煤矿正以“精益求精、追求卓越”的精神，在奋力推进“新时代标杆引领型矿井”建设的征程中，常村人正以扑下身子埋头干的精神，凝心聚力，践行着10年来约定的初心使命，全方位推动矿井高质量发展。

　　奋进，我们一起努力

　　2012年初，全国煤炭经济形势走入量价齐跌的下行调整通道新形势，尽管当时正处于迎秋到冬的传统需求旺季，但煤炭价格下跌和库存高企的低迷行情却依然持续。

　　常村煤矿提出了“严管理、强经营、降成本”的管理理念，按照“大超前、精细化、专业化”和全面预算管理的要求，实现了预算不突破，各业务科室和基层生产队组做到经费不超支有节省，构建出一整套现代化节支降耗的标准化经费经营管理的产业体系。 

　　变革，企业有了“双旋翼”

　　2013年5月，该矿在潞安化工集团首家引进了国外最先进的掘锚机机组设备，实现了单巷快速掘进、掘进支护同时作业、设备开机率明显提高的目标，也为该矿早日实现快速掘进技术产生了深远意义。

　　与此同时，面对严峻的煤炭市场新形势，常村煤矿把“科技创新”作为破解安全生产问题的现实路径，通过深化改革、调整结构方式，使用新技术、新工艺，改造改进旧设备等方式方法，以科技手段支撑矿井安全高效发展。

　　转型，开辟一片新天地

　　2016年，常村煤矿认真贯彻落实潞安化工集团党政战略部署，注重抓脱困、抓转型、抓发展。瞄准打造更安全、更高效、更环保的转型升级版新常村为目标，以安全集约高效生产为龙头，以市场为导向，以效率效益为目标，以改革创新为动力，以严实精准管控为手段，把严格执行276个工作日、矿井新核定672万吨产能作为最大的变化，把坚决保证矿井安全生产，完成全年各项任务指标作为最大的政治，强化执行落实，强势强力推进，加快转型脱困步伐。 

　　引领，走在新时代的大道上

　　2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是深入落实山西省省委“四为四高两同步”总体思路和要求、推动山西高质量转型发展的关键之年，是贯彻潞安化工集团第一次党代会精神、深入实施“13865”战略“第一步”目标的开局之年。常村煤矿十二届二次职工代表大会确立了保生存、谋发展，抓作风、惠民生，奋力推进“新时代标杆引领型矿井”建设的工作主题。

　　发展，打造“双四一型”标杆矿

　　2022年，常村煤矿进一步深耕算账文化、做实精益管理，用精益思想指导下的“算账”文化全面统领各方面工作。运用价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美五大原则，深入践行算账文化，为潞安化工集团早日建成创新驱动的世界一流化工集团写好常村篇章。

　　非凡十年，一路走来，有精彩、有辉煌、也有艰难，在建设“新时代标杆引领型矿井”的新征程中，常村的改变是每一名员工践行“为了矿井明天更美好、为了职工家属生活更美好”常村愿景的改变。新时代的奋斗永远在路上，更多的梦想需要我们一起携手去实现。