当你踏入太原煤气化龙泉能源公司园区，映入眼帘的首先是道路两旁整齐划一停放的车辆，全部按照颜色区域分别停放，所有车辆有条不紊、井然有序，成为该公司一道亮丽的风景线。

　　这是该公司实行准军事化管理的一项重要举措。为保证此项工作取得成效，该公司充分认识自身的短板，转变过去的管理理念，提前统计并有效掌握职工车辆信息，提前规划、设计、制作安装园区内停车区域划分布置图及交通指示牌，先后通过现场指引司机停车、微信工作群转发通知、园区内不间断巡逻等方式，使园区内所有车辆全部按照区域划分停放车辆，整个园区面貌焕然一新。

　　准军事化管理带来的变化不止这一处，在该公司副立井文化走廊里，每天都要上演这样一幕：即将入井工作的生产队组都要在这里进行举旗入井宣誓仪式。当班班组长高举印有队组名称的红旗进行领誓：“为了自身安全、为了家庭幸福、为了企业发展、请举起右手宣誓：珍爱生命、牢记安全、遵章守纪、杜绝违章、上标准岗、干标准活、消除隐患、确保安全。”矿工们嘹亮的声音在文化走廊回荡，简单的誓词饱含深意，道出了煤矿工人珍爱生命安全为天的心声。

　　“手指口述”是该公司实行准军事化管理的又一个着力点。为进一步提高职工的安全意识和操作技能，促进安全生产标准化，该公司由综掘机司机等20多个工种的工作人员作操作示范，由安全、采煤、掘进、机电、运输、通风等专业工作人员作“手指口述”，将各工种的操作行为、操作规范、注意事项等一一进行“手指口述”，并把这一过程拍摄制作成视频教育片，供各队组操作人员学习，以便提高安全意识，熟练掌握岗位责任制及操作规程，提高岗位技能。“手指口述”安全确认法的实施，进一步规范了职工岗位操作，促使规程指令口语化、现场操作程序化、工序更替确认化，有效矫正人员的不安全行为，杜绝因操作失误造成的各类事故，也为职工撑起了安全的“保护伞”，为矿井安全生产打下了良好的基础。

　　该公司大力推行准军事化管理，有力地促进了各项工作管理水平的提升。一直以来，传统煤矿物资储备实行仓库储备制，从而形成门类、数量繁多的材料“小仓库”，造成了物资的积压、损失、浪费。推行准军事化管理以来，该公司把之前队组的小仓库合并成一个“集散中心”，建成了“物资超市”，通过对通用消耗品实行物资超市化管理模式，按照“标准化管理、超市化运营、人性化服务”要求，实现物资集中统一管理。“物资超市”内物品涵盖了目前所需的常用材料、小型配件和易损件，在有效杜绝物料库存积压、随意丢弃、挥霍浪费等现象的同时，解决了物资重复备用的现象，加速物资周转，降低无效储备量，提高了工作效率和业务透明度，使物资管理的精细化、信息化、科学化水平得到切实提升，有效保障了安全生产。

　　在该公司，准军事化管理的触角也延伸到了基层党支部。该公司统一规划设计了基层党支部活动室，主墙裱有中国共产党党旗、入党誓词和党员的权利与义务，时刻提醒着党员们所肩负的责任;主墙的下面是一排崭新的资料柜，资料柜里收藏了一定数量的党报、党刊、书籍，供党员学习使用;资料柜上陈列着该支部历年来获得的部分荣誉奖牌。另一面墙上是制度栏，用于公开支部内部建设情况，包括《三会一课制度》《组织生活会制度》等各项制度;党务公开栏公布该支部开展的各项活动和值班、开会、上级党组织的学习文件、党费收缴等事务通知。该公司还为每个支部活动室配备了充足的办公桌椅和投影设备，为各项活动提供了充分的硬件设备支持。通过支部军事标准化管理，该公司进一步增强了党员干部把创建工作放在心上、把责任扛在肩上、把任务攥在手上的使命感，极大地促进了党建工作和业务工作“双提升”，实现了实效、质量、态度“三统一”，做到了工作要点、内容创新点、实施重点、活动节点“四到位”，充分发挥了基层党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

　　严明纪律统一思想，规范行为严格管理。龙泉能源公司将军队的管理办法、管理模式与现代企业相结合，运用军队的管理思想教育和引导职工，促进了企业综合管理水平的提高，提升了企业的核心竞争力。