本刊讯(通讯员杨杰伟)为丰富干部人才工作经验，提高干部人才队伍素质，储备后备干部人才队伍，近日，山西焦煤集团华晋焦煤开展本部机关、所属基层单位人员双向交流工作。日前，第一批安全、生产、通风、机电、环保、基建岗位的11名交流锻炼人员已走上新的岗位。

　　开展双向交流工作，是华晋焦煤着眼长远目标，结合企业全方位高质量发展实际需求，立足紧缺岗位、紧缺人才的培养，是以基层管理人员为核心、以专业技术人才为重点，为机关和所属基层单位人员延伸专业特性、拓展工作视野、加强全面锻炼提供的广阔平台。此项工作的开展，既能让生产单位基层工作人员感受到机关工作特性，更能让机关工作人员深入基层一线，经受锻炼、积累经验、提高素质、增长才干，切实提高干部人才队伍的综合素质。

　　针对交流锻炼的人员，华晋焦煤将持续做好跟踪培养管理。日常管理实行组织部门、交流单位和派出单位三重管理，以交流单位管理为主，跟踪了解交流人员的思想、工作情况，加强教育、管理和监督。通过平时考核与民主测评等方式，对交流人员进行回访，使交流锻炼的过程成为培养、观察、选优的过程。建立月总结汇报机制，交流人员定期总结汇报当月工作、心得体会及意见建议，各级组织部门针对其思想上的困惑、工作上的想法、生活上的难处，有针对性地帮助其理清思路、卸下压力、推动工作。

　　下一步，华晋焦煤将常态化开展基层人员双向交流工作，让年轻干部多面培养、多岗实践、多维锻炼，切实为企业全方位高质量发展储备人才力量。