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晋能控股煤业集团北辛窑煤业公司 群防群控筑牢国企疫情防控屏障
新闻作者:程金柱  发布时间:2023年01月03日  查看次数:  放大 缩小 默认
 一场疫情,阻断了多少归家脚步,打乱了多少日常生活。
一声令下,企业进入“战时”状态,统筹疫情与安全发展,披荆斩棘、攻克难关,经受考验,彰显担当。
疫情就是命令,防控就是责任,坚持就是胜利。宁武关前、禅房山下,北辛窑煤业公司坚决打赢疫情防控阵地战,用实际行动筑起一道防疫屏障,为“禅房夕照”美景增添了亮丽色彩。
大环小环 环环相扣
2020年,该公司着力打赢疫情防控和复工复产两场战役,实施一盘棋、一张网、一张表、一面旗、一颗心、一股劲“六个一”工作法,迅速形成全面动员、全面部署、全面加强疫情防控工作的有力局面,得到属地政府和集团公司充分肯定。
2021年,该公司常态化做好疫情防控工作,先后组织200多名干部职工参加志愿者服务,参与联防联控和线上线下联动宣传,10余人被表彰为疫情防控先进个人。
2022年12月,该公司成立复工人员点对点接送及隔离管控工作专班,专项负责大同地区四台矿新入职员工183人“7+5”集中隔离、点对点转运及到矿后“5+3”隔离管控的做法,得到宁武县认可。
盘点公司近年来的疫情防控轨迹,一串串数字、一项项举措的背后,时刻都彰显着国企责任担当,展现着北辛窑人果敢行动和炽热情怀。
2022年11月,大同恒安新区发现感染病例,公司第一时间成立包保领导组,下设10个工作专班,动员全矿职工“一对一”包保所在区域职工,24小时掌握动态信息,确保了职工家属“零感染”。
近段时间,该公司周边忻州、朔州、宁武等区域相继实施静默管理,公司按照“整体封控、分区切割、划小单元、网格管理”的指导思想,成立9个区域管理专班,建立“三环管理”总体防控体系。同时,又以各党支部、各部门(区队)为单元,对在岗和居家隔离人员再细化分区。
为保证集中生产、居住、生活管理,该公司加大综合协调力度,统筹做好安全生产、煤炭保供、后勤保障、舆情管控、安全保卫、督查检查等工作,在公司内部设置应急隔离点,加强物资储备供应等,环环相扣,确保严守北辛窑防疫阵地。
大家小家 家家温暖
2022年10月以来,该公司干部员工以高度的行动自觉战胜疫情,舍小家顾大家,在工作岗位上坚守近2个多月,为此,公司领导深入基层嘘寒问暖,针对性开展个性化服务,及时解决职工各类诉求和生活所需。职工缺衣少穿,公司立即在云冈区和平城区设置“爱心包裹”派送点,为坚守岗位的100多名职工专车派寄冬季防寒衣物;职工外出不便,公司立即组织工会等部门购买生活必需用品。同时采购并组织发放水果包、方便面和保温盒各1200多份;公司慢性病、大病、工伤、怀孕女职工等困难员工就医不便,公司立即采用免费发放和代购等方式发放药品,并精准对接“绿色通道”,将大病职工和怀孕女职工送去医院体检产检……一系列人性化服务,使广大职工在寒冬里暖流涌动。
与此同时,该公司扎实开展心理疏导工作,坚持正面发声、及时发声、主动发声,向因疫情不能回家的职工发出倡议书,对长时间坚守、付出、奉献的职工表示敬意。2022年12月4日晚,公司为后勤中心患有慢性病的职工王新东.跑遍宁武县十多家药店买来特效药品时。他激动地说:“在单位,有组织和领导的关照,我没理由不努力工作。”
大我小我 成就你我
志不求易者成,事不避难者进。一场疫情,不仅考验着企业的使命和担当,更考验着每一个职工的胸怀和境界。
2022年10月以来,该公司深入落实党的二十大精神,按照习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”指示要求,高效统筹疫情防控和安全生产、煤炭保供等各项工作。在矿干部员工坚决服从服务大局,紧盯全年目标不放松,加强调度协调、深挖内部潜力,补齐制度短板,为8406工作面试生产争取了时间,赢得了主动,截至目前煤炭保供178万吨。
此外,该公司围绕长远发展规划,谋定而后动,及时向集团公司申请6支掘进队伍和1支综采队伍。
  在疫情防控的关键当口,在复产复工的关键时候,在全方位推进企业高质量发展的关键节点,北辛窑的干部员工与企业同呼吸共命运,用实际行动践行初心,续写着新时代北辛窑深化改革、提质增效、绿色发展的新篇章!
■ 通讯员 程金柱
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