本刊讯(记者安青霞)山西汾西矿业集团贺西煤矿全面建设“清廉国企”，大力引深构建“新焦煤大监督体系”工作部署，始终坚持“改革变革再深入”和“监督效能再提升”，监督融入治理，广泛开源节流，实现提质增效。截至2022年11月份，不仅向监督要效益电量管控增加经济效益216万元，完成全年指标的92%，预计全年可增加经济效益235万元，而且营造了精细管控、合理用电、双增双节的良好氛围。

　　——提高供电电压，减少供电损失。2022年初，该矿就将电量管控列为重点管控项目，并成立了纪委书记任组长的效能监察领导组，实际工作中，想方设法在电压等级提升上做文章，采掘进工作面推广使用1140V供电，逐步取消660V供电延伸，提高了电压等级，减少了负载电流，进而减少了线路上的电能损耗。同时，把加强煤矿电网质量的管理作为一项节电的强有力措施，在矿井供电源头上，积极研究推广节电新技术，利用SVG装置及电能质量监测系统，实时跟踪矿井电网参数，动态补偿无功，降低了矿井供电线路损耗。

　　——统筹井下作业，合理调荷避峰。在监督检查过程中，该矿向监督要效益领导组多次深入调度指挥中心、地面生产辅助车间、办公厂区、职工公寓等场所现场监督查督导，组织专题会议、下达监察建议、动态督导跟进，机电运输部门根据效能监察建议，积极对口整改，对峰、平、谷用电情况进行精准分析，科学调整峰期用电负荷，统筹部署非生产性用电管理，采取大功率用电设备在零点班避峰运行，副斜井绞车、主排水泵等大功率非生产必须设备在谷期运行，结合实际，因地制宜，提高了经济效益。

　　——强化设备管控，杜绝空载运行。在监督中，效能监察组“宏观调控”，生产、机运部门具体落实，该矿调度指挥中心合理安排掘进、开拓、巷修作业时间，最大限度的科学提高开机率、使用率;全面提高主提升、主运输、主排水等运载质量，杜绝了大功率设备空载运行;同时，科学应用胶带输送机自动化控制系统，实现了胶带输送机顺煤流启动、无煤自动停机的智能负荷判定功能;加强刮板运输机管理，保持了平、直、稳的理想状态，传动装置转动灵活，避免强行重载频繁启动设备。

　　——提高功率因数，改善电压质量。在监督中积极探索升级用电设备设施。安装了无功补偿装置使传输的无功功率减少，在传输的有功功率不变的情况下，功率因数提高，改善供电质量，降低电网的功率损耗，提高了设备的供电能力。

　　——规范用电行为，全员参与管控。与此同时，该矿在监督中，积极倡导全矿职工全员参与节能降耗活动，首先从规范职工的日常工作生活用电行为做起，做到离开办公室、宿舍随手关闭用电设施，减少照明电耗，杜绝了白昼灯、长明灯现象。其次从规范公寓、办公楼服务人员的操作行为做起，做到打扫公寓、办公楼区随手关闭所有用电设施，杜绝一切不安全用电和耗电现象。