本刊讯(通讯员蒙永红)晋能控股煤业集团王坪煤业公司充分发挥国企担当,着眼当前能源安全供应大局,主动作为,履职尽责,在“挖潜力、强管理、稳产量、保供应”等方面凝心聚力,群策群力,用实际行动为圆满完成稳产保供任务贡献自己的力量。 稳产量必先稳人心。该公司面对能源保供的新形势新问题,在加强企业内部管理的同时,深入基层了解职工工作和生活上存在的困难,在为职工发放防疫用品、药物的同时,与大家谈心谈话,进一步坚定职工对安全生产的信心。认真梳理稳产保供目标任务,把未完成的指标逐一逐项分解到各相关单位的每名职工身上,认真考核,挂图作战,确保各项工作按目标计划有序推进。坚持任务上墙、进度上墙、考核上墙、工资分配上墙,让职工通过工作量每天都能看到自己的收入情况,从而进一步调动工作积极性。 稳产量必先抓重点。该公司牢牢盯住担负主要割煤任务的两个综采队,在给予其人员、物资优先满足供应的同时,超前制定搬家倒面及突发事件应急预案,用“稳产保供没有特殊情况”的决心,确保每一天的生产都在计划之中。合理安排设备检修保养时间,坚持原煤生产、运输、洗选等相关部门步调一致,协同作战,不浪费一分一秒的宝贵时间。为综采队职工安排专车接送上下班,在尽量减少与外界接触染病机会的同时,最大限度减少职工等车乘车时间,让大家能更好地休息。严格落实公司领导跟班制,把问题解决在现场,把隐患处理在萌芽,把领导干部形象树立在一线,用表率作用催生引领企业高质量发展的生机与活力。 稳产量必先保外销。该公司为了彻底堵死原煤外运、入洗、上仓、外销等各环节的漏洞,召开专门的动员协调会,要求原煤队、主洗车间、运销站、煤质科、配煤中心各单位团结一心、协调作战。运销站通过及时通报外销任务和车皮计划,原煤队合理安排运行任务,或原煤入洗后上仓,或通过主洗车间及配煤中心的专用皮带,就近为王坪电厂输送保供煤。根据煤场储煤、原煤产量及请车情况,及时采取地销保供措施,在有效化解产销矛盾的同时,确保圆满完成保供任务。 稳产量更要保煤质。该公司时刻牢记“以质量求生存”这一根本,把提升原煤质量当作公司高质量发展的头等大事,煤质科严格按照煤质采样化验流程,始终坚持工作面采样、原煤入洗采样、精煤上筒仓采样与装车采样相结合的方针,确保原煤从出井、洗选、装车等各环节都严格把控,不出纰漏。在巩固老用户,发展新用户的同时,与用户积极沟通,征求大家对煤质的要求,特别重视大家对产品质量的意见和建议,并及时改进工艺流程,力求每一节车皮的每一吨煤都能满足用户需求,以此拓宽销售渠道,增强企业参与市场竞争的能力。 |