本刊讯(通讯员宋玉冬)连日来，华阳集团新景公司全面开展以岗位作业流程标准化和现场安全生产标准化为主要内容的“双标”达标建设活动，苦练内功、提质增效，为高质量推进全年安全生产筑牢根基。

　　新景公司围绕企业达标、专业达标、岗位达标的总目标，大力创建精品工程、示范头面、标准采区，制定活动方案，明确责任、项目、流程、措施、奖罚等硬指标。“今年，我们坚持对标一流，打造2个示范采区、3个示范工作面，同时地面要建成2个示范机房。”新景公司安监处处长张俊生介绍。

　　岗位作业流程标准化方面，新景公司坚持正规循环作业，加强精细化工序管理，强化单岗作业管控，深入推进不安全站位专项整治工作。修订各工种操作规程，明确岗位名称，完善岗位描述，形成流程化、清单化、标准化的岗位作业模式，促进职工掌握应知应会、岗位职责、管理标准及作业流程，做到“上标准岗、干标准活”，防控零打碎敲事故。

　　在现场安全生产标准化方面，新景公司建立安全生产标准化效果与安全生产结构工资挂钩机制，严格执行标准化验收定级办法，充分发挥定级验收“指挥棒”作用，做到“两个必须”，即必须做到任何时间、任何单位来矿下井都能实现动态达标;必须做到抽任何人员、抽任何地点检查都是全面达标。新景公司坚持定期召开现场推进会，按照“外部对标、内部树标、全面达标”的总体要求，创建精品工程、示范头面、标准采区，充分发挥示范引领作用，最终实现矿井处处达标、动态达标、专业达标、全面达标。