本刊讯(通讯员卢丽丽)春节的喧嚣已渐行渐远，伴随着开工的号角，装备制造集团各条战线开足马力，全面投入到生产经营各项工作中，新一轮“春潮”正扑面而来……

　　煤矿井下机声隆隆，割煤、落煤、装煤……各生产作业环节有条不紊。在寺河矿调度指挥中心，记者通过大屏幕看到，井下煤炭开采稳步有序，地面运煤车辆来来往往，处处呈现出一派繁忙景象。

　　“现在保供就是我们的常态化工作，当前受特殊地质构造影响，工作面仍然存在顶板破碎、片帮、冒顶等不稳定因素，对安全生产有一定影响，保供任务还很艰巨。在春节后复工复产的第一时间，我们就积极与外部企业建立电煤、煤泥和末矸供需联动机制，持续强化铁路与公路运输双引擎，科学调整品种结构，通过发热量煤种调整优化产品结构，合理调配品种产值，做到应保尽保，精准保供。”寺河矿调度指挥部部长郭朋飞说道。

　　综采二队作为该矿生产一线主力队组，按照集团公司总体安排部署，节后第一时间就召开收心会，对近期安全管理、生产组织等工作进行总体安排，超前部署搬家倒面重点工程，持续优化采掘巷道布置及顶板支护设计，合理组织生产，优化人员配置，确保寺河矿保供任务全面完成。

　　同样作为保供单位，运销分公司紧紧围绕今年1625万吨电煤保供任务，加强组织领导，成立以主要负责人任组长的电煤保供工作组，设立综合协调、煤炭保供工作专班，统筹做好综合联络调度、资源运力协调、用户沟通协调等工作，确保煤炭保供任务落实到位。

　　“为积极落实集团公司保供要求，我们主动把责任扛在肩上，将煤炭保供作为重点工作来抓，充分发挥销售前沿阵地作用，积极与生产矿井和下游客户沟通协调，严格按照公司发运制度，合理组织发运，确保煤炭运得走、供得上。”运销分公司动力煤销售部部长李红军表示。

　　运销分公司把煤炭保供作为当前工作的重中之重，严格执行煤炭中长期合同和长协定价机制，电煤中长期合同确保100%履约;突出保供重点，确保稳定供给，以优先确保区域内用煤为出发点，积极做好煤源协调、理顺运输通道、优化销售环节等;制定专项保供方案，逐一细化实施，安排专人负责关注保供用户机组运转、日耗、库存等关键信息，保障产销运有序衔接，及时满足用煤需求;紧贴市场形势，全面落实生产与销售同步、保供与效益兼顾，全面实现企业商品煤稳产稳销、创收创效。

　　作为省属国有企业，做好重要节点、关键时段的煤炭保供工作是义不容辞的责任。面对能源保供从阶段性转向常态化的形势，装备制造集团将进一步提高政治站位，扛起煤炭保供稳价责任，加足马力抓生产，保障下游用户煤炭稳定供应，彰显国企担当，打好新年开局战!