本刊讯(通讯员冯倩贾青牛) 日前，笔者从华阳集团单进水平提升工作专班了解到，1月份华阳集团综合单进水平达到225.1米/个/月，比2022年单进最好水平又提升1.1%。

　　华阳集团职代会报告指出，以“安全掘进、高效掘进、智能掘进”为导向，推广盾构机、掘锚护一体机等装备，推进快速掘进与高效支护技术，推行掘进长距离胶带输送机，新掘进巷道实现“一条巷道一部皮带”，综合单进突破242米/个/月“发展线”，总进尺完成18万米以上。

　　今年，单进水平提升工作专班把目标任务细化为具体措施，主动加力、攻坚克难、狠抓落实，强力推进七方面工作——推进支护参数优化后的技术分析和效果评价;提高单进的举措要有安全及时的技术保障;强化队组建设，开展对标管理，找差距补短板，明确提升目标;超前做好正规掘进前期准备工程;开展新技术新装备新工艺调研，推广盾构机、掘锚护一体机、锚杆台车等装备，应用快掘高效支护技术;提高设备检修质量和开机率，改进锚杆钻机等工器具和临时支护装置;加大提高单进水平的宣传力度，总结提炼先进组织管理办法和经验，营造浓厚氛围。

　　为保证工作取得实效，单进水平提升工作专班对未完成单进指标的掘进面现场跟班，组织专题会议研究制定“一头一策”对标方案，提出针对性意见和建议;持续开展单进督导，以现场指导、技术交流的工作方式重点督导和帮扶;对重点环节、重点工艺实施跟班写实，摸清队组组织能力，分析管理、装备、工艺、工序、生产组织中的问题，研究办法，理清思路，提出改进建议，督促措施落实;出台《生产矿井提高单进工作评价与掘进队组达标考核管理办法》，每季度对矿井推进单进工作情况进行评价排名考核，每月按甲乙丙三个等级对掘进队达标情况进行考核，按标准给予掘进队相应的奖励或处罚，以考核促提升，为单进提升提供有力保障。

　　“接下来，我们将加大新装备的推广力度，跟踪检查新装备的使用效果，组织开展学习交流，提升职工操作新装备的熟练度，充分发挥设备效能，提高使用效率。同时，强抓进尺攻坚，优化衔接布局，改进工艺工序，创新效果评价机制，共享创水平经验，助力单进水平全面均衡提升。”华阳集团生产技术部副部长范军平表示。