本刊讯(通讯员贾屹刘春)一季度以来，山西寿阳段王煤业集团多措并举，党建、安全同向发力，持续推进“党建+安全”融合发展，助力首季“开门红”顺利实现。

　　该公司持续推进干部职工能力素质提升。新的一年，该公司将继续开展干部职工业务能力培训和练兵，在开展教育培训的同时，所属各单位还引导广大干部职工积极落实工作任务，积极勇敢面对工作中的难题和挑战，担当起应有的工作责任，推动广大干部职工形成“事事有回应、件件有着落、凡事有交代”的良好风尚。

　　该公司持续推进党建工作和安全生产工作相互融合。各基层单位牢固树立“安全生产在哪里、党建工作就聚焦到哪里”的意识，重点抓安全形势宣讲、安全知识教育、安全技能培训等工作，利用“三会一课”、班前班后会等形式认真学习贯彻安全生产法律法规，筑牢员工安全思想根基。成立“党员突击队”，面对困难，党员冲锋在前，不定期开展安全隐患自查，及时排除不安全因素。持续开展党员先锋岗、党员责任区、党建一帮一、党员一带二等活动，抓好“三个务必”，突出发挥广大党员在保安全促生产、提质增效等急难险重工作中的先锋骨干作用，持续引导党员“为职工办实事”，让“党员讲奉献、干部做示范”成为风尚。

　　该公司持续推动各项工作落细落实。一季度，各基层单位围绕任务安排、考核办法等内容进行逐项优化，层层分解目标，层层传导压力，严格落实考核体系，督促全员全身心投入到安全生产工作中去，为全面实现“首季开门红”奠定坚实基础。党员干部带头坚守岗位、靠前行动，依托“党员示范岗”“党员责任区”，引导广大党员主动担当，奋勇争先，深入生产第一线，当好职工的“排头兵”。同时，积极组织开展劳动竞赛活动，统筹安排各项工作，进一步统一思想，坚定全员必胜信心，营造“争、比、赶、超”的工作氛围，突出党员先锋带头作用，不断助推各项工作取得新成效。