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华阳集团二矿 用“三个强化”筑牢安全生产防线
新闻作者:任锁生  发布时间:2023年02月21日  查看次数:  放大 缩小 默认

  本刊讯(通讯员任锁生)今年以来,华阳集团二矿紧抓安全生产不放松,要求全矿基层各单位在安全学习上要端正态度、真学真用,在安全管控上要夯实基础、提升管理,在正规操作上要强化意识、压实责任,齐抓共管,有效防范各类生产安全事故,确保矿井实现安全生产。

  强化系统管理,杜绝事故发生。在安全管控中,二矿要求全员以知促行,学以致用。在一通三防上,要以瓦斯零超限为目标,不断完善瓦斯治理体系。严格落实地测防治水相关规定,进一步提升水害防治工作水平。在顶板管理上,狠抓现场行为习惯,严禁空顶作业。在机电系统环节中,优化井上下供电系统,牢固树立“电气失爆就是事故”的安全理念。抓好运输岗位人员的正规操作教育,强力执行《“6+6”运输管理特别规定》和“行车不行人、行人不行车”以及“大巷封闭运行”规定,防范各类运输事故。坚持“安全生产,技术先行”的原则,严把技术措施、作业规程编制、审批、贯彻、执行关,围绕安全生产中的技术瓶颈和弱项进行攻关、创新突破,并加快新技术、新工艺、新装备、新材料推广应用步伐,大力开展群众性技术革新活动,切实解决安全技术难题。加强重点工程、重点部位、重点环节的安全管控。继续完善自上而下的变化管理体系,确保变化条件下的安全生产。

  强化基础管理,筑牢安全防线。二矿充分利用井口电子大屏、内部网站、宣传栏、等媒介,宣传安全文件的主要内容和安全文化理念。持续引深安全宣传教育“12法”,深入开展“党员身边无事故”“党员安全联保”、职工代表巡视安全等活动,为安全生产提供坚强的政治保证。同时,党员先锋岗、青监岗、群监网自主开展形式多样的安全宣教活动,全面加大安全培训教育力度,坚持缺什么补什么,确保实现全员综合素质大提升。在继续传承“干部上讲台、培训到现场”和“教考分离、以考促学”以及“逢查必考”的基础上,结合专业、工种和岗位特点,不断创新培训方式方法,充分利用各类学习平台,实现“日日学、月月考”常态化,确保人人持证上岗。扎实开展反“三违”、“三违”帮教和紧密结合岗位实际的事故案例警示教育活动,增强全员的安全风险意识和事故防范能力。

  强化责任落实,提升履责能力。二矿要求全员牢固树立“安全是管出来的”理念,切实将“安全第一、预防为主、综合治理”方针落实到生产经营活动全过程,实施安全生产责任网格化管理,建立矿统一领导、部门齐抓共管、队组各负其责、职工群众参与监督的安全管理体制,确保安全生产责任全覆盖。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的要求,进一步完善并严格落实全员安全生产责任制。同时,强化带跟班和值班管理,从严落实干部安全包保责任,加大现场管控力度,加大作风问题惩戒力度,以事找人,由查隐患、查事故向查隐患和事故背后制度的制定、执行的干部转变,发现苗头性问题,及时防偏纠错,对工作能力不足、担当意识不强、责任落实不力的干部要采取组织措施,构建干部作风建设长效机制。

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