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发刊日期:2023年02月21日> > 总第202189期 > C5 > 新闻内容
山西焦煤集团华晋焦煤 企业有活力 员工有动力
新闻作者: 安乐静  发布时间:2023年02月21日  查看次数:  放大 缩小 默认

  强基固本,笃定前行。在过去的3年里,山西焦煤集团华晋焦煤认真践行新焦煤“发展企业、奉献社会、造福员工”办企宗旨,坚持共建共享,不断提升员工的幸福感、安全感、归属感,向广大干部员工交出了一份满意的答卷。

 

  凝心聚力为收入加码

  “这几年的收入稳步增长,感觉更有干劲儿,也更有盼头了。”华晋焦煤沙曲二矿掘进二队员工杜开明对于未来的发展充满信心,“我坚信我们的企业会越来越好。”

  2021年,山西焦煤启动薪酬分配改革工作,提出了“向奋斗者倾斜,不能让一线奋斗者吃亏”,充分彰显了“以奋斗者为本”的新焦煤文化。华晋焦煤紧跟山西焦煤步伐,本着破旧立新的原则,打破论资排辈、以职级论收入的分配惯性,建立了以贡献为标尺、以结果为导向的薪酬分配体系,赋予了基层队组更多自主考核权、一线奋斗者更多的分配权。通过一系列举措,一线岗位、艰苦岗位员工收入增速明显,井下一线正常出勤在岗员工全年收入可达20万元,有效提升了员工工作积极性,激发了企业活力。

 

  数智赋能给安全护航

  “这几年的变化有目共睹,井下工作条件不断改善,监测设备的升级,新设备、新工艺的运用,让我们一线员工更加有了安全感和获得感。”华晋焦煤沙曲一矿综采二队队长韩凤双说。

  华晋焦煤坚持把推进煤炭产业转型升级作为战略重点,将人工智能、云计算、大数据等与现代煤炭开发利用深度融合,推进煤炭生产朝着“少人化、无人化”的安全高效绿色开采模式变革。

  坚持“两个至上”,创建本质安全型企业,一直是华晋焦煤的头等大事。3年来,华晋焦煤牢牢坚持“不安全、不生产”原则,锚定安全可控化目标,按照山西焦煤工作思路,致力采掘系统少人化、机运系统无人化、灾害管控动态化、经营决策一体化、洗选配煤数字化应用、采供系统数字化应用、公司云数据中心建设7个主攻方向,形成华晋焦煤数字化行动方案,为广大员工提供本质安全保障。

 

  共建共享让幸福升温

  改善“两堂一舍”环境条件,所属矿井全部建成投运爱心餐厅,员工任何时候出井都能吃到热乎可口的饭菜;持续开展困难员工精准帮扶和员工子女金秋助学活动,为员工缴纳补充医疗保险、免费发放防疫物资等,进一步提高员工生活品质;沙曲一矿、沙曲二矿建设立体车库,解决了员工上班停车难问题……一系列惠民举措大大提高了员工群众的幸福感、获得感。

  民生福祉持续改善,发展成果惠及全体员工。这3年,在促进员工过上高品质生活方面,华晋焦煤用心用力造福员工,全力以赴推进民生工程建设,营造了企业有活力、员工有动力的发展氛围。

  民心是最大的政治。努力让员工高品质工作、高品质生活是企业发展的出发点和落脚点。回望过去,华晋焦煤以实干书写了一份温暖人心的答卷;展望未来,华晋焦煤将以党的二十大精神为指引,紧跟山西焦煤步伐,继续书写新征程上的民生答卷。

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