本刊讯(通讯员杨林兵)近年来，山西寿阳段王煤业集团友众矿坚持以“精益安全”管理为核心,以“四项坚持”为载体，严格落实专业排查、区队整改、安监督查“三位一体”管控模式，全面创优安全管理水平，荣获国家级“特级安全高效矿井”先进煤矿称号。

　　该矿坚持以案为鉴强抓安全教育培训。充分利用班前会开展“我的安全我负责”事故案例警示教育，各区队紧扣各类事故案例，总结分析事故教训，靶向发力。结合岗位实际，对照事故原因，反思工作中存在的问题并制定整改措施和办法;针对各类事故特点，举一反三，认真梳理防范重点，针对性开展安全隐患自查自纠。

　　该矿坚持问题导向深化安全生产标准化建设。全面细化完善生产管理、专业管理、灾害治理三项体系，夯实安全基层基础、优化安全生产环境、强化标准流程管理和环境标准治理，开展了安全生产专项整治和安全生产标准化全面提升活动，根治现场问题，提升环境面貌，将细节管理延伸到每道工序，推进安全质量由“静态精品”向“流程精品”转变，强化过程精益管控，打造精品采区、精品系统。

　　该矿坚持双重预防全面防范化解各类安全风险。不断深化双重预防机制建设，强化源头风险辨识管控，充分运用安全生产信息大数据融合分析实现风险动态预警。矿井全面实施班、日、周、月四项风险隐患排查模式，将排查情况通过班前会、专业会、办公会等形式全面传达到每一名作业人员和管理人员，让员工预知风险、认清风险、管住风险，层层压实责任，狠抓整改落实，坚决构建起防范各类事故隐患的两道“防火墙”。

　　该矿坚持自主管理持续推进安全管理主体责任落实。以班组或个人为单元，对日常工作实施自觉的细致管理。做好岗位“八常”活动：常清理、常分类、常清扫、常预防、常整改、常维护、常确认和常规范。做好岗位现场报告。现场工作人员，按照规定要求向上级报告岗位工作开展情况，加强现场人员的责任心、提高注意力。做好安全同时三确认。即风险、隐患、质量三确认，确认出的风险、隐患、质量问题要及时处理后，才能操作和生产。