本刊讯(通讯员莫殿杰)为保证辅助运输安全生产标准化建设达标，晋能控股集团沁秀公司坪上煤业运输队多措并举，持续夯实辅助运输专业安全生产标准化管理基础，不断提升辅助运输作业现场安全生产标准化管理水平。

　　抓安全管理。运输队严格落实“抓大、管小、看变化”，持续做好辅助运输无极绳绞车、小绞车运输系统日常检修工作，定期做好辅助运输线路、车场及变形线路段起底调整轨道工程。加强对无极绳绞车、小绞车司机、信号把钩工、跟车工的日常操作标准管理，紧盯车辆连接、物料装车捆绑、摘挂钩等关键环节，确保现场人员操作安全。针对2214巷、西轨十二横川车场等巷道变化较明显地点，每班安排跟班干部、班组长全程跟车排查线路隐患，确保运输作业安全。

　　抓劳动组织。为顺利完成2302(上)综采工作面、2217巷开口、15#煤延伸等重点工程运输工作任务，运输队结合重点工程推进会会议要求及工作任务繁杂、人员短缺的实际情况，合理调配人员，抽调检修班、钉道班岗位职工，配合生产班组开展辅助运输作业，在遵循运输秩序的前提下，合理安排运输顺序，确保重点工程运输任务安全有序开展。

　　抓标准化。运输队始终将辅助运输安全生产标准化建设融入到生产管理的各个环节，制定网格化包保方案，各班组根据网格化包保范围，对设备设施的美化亮化和日常维护、轨道铺设质量、材料码放、文明生产等方面开展整改活动，有效排查运输安全隐患，形成常态化工作机制，同时制定安全生产标准化专项奖惩制度，通过奖励与考核的方式，持续提升职工安全生产标准化整改热情，并借助日常管理人员的现场检查隐患，现场督促整改，实现闭环管理，确保现场安全生产水平得到持续提升。