本刊讯(通讯员王永)晋能控股装备制造集团成庄矿严格落实上级部门关于安全生产工作的决策部署，紧盯关键环节、重要岗位、特殊时段安全生产工作，明责任、防风险、查隐患、强管理、严考核，扎实推动安全生产风险隐患排查整治“百日攻坚”集中行动落地见效。

　　分层推动，守牢安全生产“责任田”。该矿对照“百日攻坚”集中行动要求，结合矿井实际，制定下发《关于开展安全生产风险隐患排查整治“百日攻坚”集中行动的通知》，明确整治时间，整治方式，重点内容，细化标准，跟踪落实，确保安全生产各项工作有序推进、落地见效。认真落实矿领导值班、带班和应急值守制度，矿领导重点对重大安全风险管控措施、重点工程安全秩序、变化作业安全风险、关键岗位安全责任等落实情况进行现场督查。强化基层队组干部跟班、班长带班管理，严格按照班前任务分工明确、班中现场动态达标、班后总结评价流程，夯实基础工作，突出重点管控，强化责任落实，切实做到见人、见事、见效果。

　　严抓细管，牵住防范风险“牛鼻子”。该矿高度重视防范化解重大风险，加强地测防治水、巷道贯通、过地质构造、顶板等关键环节和高风险作业管控，安排相关部室人员现场跟班，加强高风险作业安全管控，严格对管理人员现场指挥、特种作业人员规范操作以及安全技术措施落实等情况进行监督检查，有效防控安全风险。强化零星工程和变化作业管理，超前计划、合理安排零星工程，针对重点区域、关键环节，提前组织相关业务开展风险辨识，随时掌握现场动态变化情况，对现场存在不可控的变化、不放心的环节，一律停下来进行整改，确保作业现场安全有序。

　　全面排查，找准隐患治理“药方子”。该矿将风险分级管控和隐患排查治理“双重”预防贯穿安全生产管理的全过程，对照“百日攻坚”集中行动要求，认真开展自检自查，分析进展情况，完善推进措施，同时紧盯重点攻坚整治问题，建立问题和整改措施清单，每月对各专业、各单位整治情况进行监督检查，动态跟踪问题整改情况，确保整治工作按时完成。认真开展井上下全覆盖安全大检查，对井下所有盘区、巷道、头面、硐室、边远死角，以及地面所有生产区域进行全覆盖风险隐患大排查大整治，超前管控变化作业安全风险，精准排查整治事故隐患，督促各项安全生产措施有效落实，确保现场安全受控。

　　督促问效，抓好基层管理“衣领子”。该矿持续深化矿领导班子成员下沉一级结对帮扶活动，紧盯基层队组工作中的难点、堵点和痛点问题，积极传授管理经验，开展技术指导，切实提升队组自主管理水平。各专业部门对每个单元、每个环节、每个岗位、每个部位至少开展1次全面自查自改，对排查出的风险隐患要建立台账，制定整改方案，确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。加大现场管控力度，要求下井管理人员主动增加下井检查频次，加强重点头面、薄弱环节的安全检查力度，高质量完成隐患排查、岗位风险评估不到位、反三违等指标，提高下井检查质量，强化现场安全管控，切实做到隐患问题排查到位、措施到位、责任到位、整治到位。