 “作为一队之长，要时刻思考自己队里员工如何端牢自己的‘饭碗’，时刻思考队组未来的发展……”
潞安化工集团高河能源公司掘进准备队队长石强，由党支部书记转任后，习惯把自己比作一名“厨师”。他认为，自己的职责不仅要让员工“吃饱”——当下有活干，还要“吃好”——为将来的发展储备好能量。
“要想实现这一目标，我们同样需要提升核心竞争力。而提升核心竞争力的一个主要途径就是对标挖潜。”石强经过长时间思考得出的结论与集团当下部署的工作重点不谋而合。
今年年初，为选择一个合适的对标对象，石强对集团各矿现有的队组进行了认真筛选，最终选择工作范畴最为相似的余吾煤业掘进准备队作为2023年的第一个对标队组。而此次对标，解决了石强心头上的一个大难题。
“我们掘进准备队的爆破业务主要是岩巷掘进、综采工作面过地质构造时进行爆破破岩。其中，切顶卸压预裂爆破由于炮孔位置较高、孔眼较深、操作空间易受局限，成为所有爆破工作中难度最大的一项。”石强告诉笔者，这项工作的难易主要取决于使用的炮棍。高河用的炮棍是木制的，一米一根，进行装填炸药和炮土时，需要一根一根往里顶，工作时一人在高处工作台上控制角度，3~4人在地面上负责用力往里搥。
过于原始传统的工具和方法，既不安全，也不高效，如何才能提升和改进呢？这个问题在余吾煤业找到了答案——木制炮棍由八米多长的锚索代替，保证了封孔质量，提升了封孔效率，破解了炮棍不可弯曲的局限性，防止了施工过程中由于拉线误操作导致炮棍脱落伤人，避免了预裂爆破时因封孔不佳导致冲孔或顶煤垮落的现象发生。
方法可行，但还能不能再改良呢？石强从新型炮棍的弱点出发，经过多次摸索和实验，终于带领大家制作出了新型炮棍的升级版。
“我们把原木制炮头更换为耐磨防静电的呢绒棒炮头，给锚索裹上了热融呢绒棒胶，还通过加装接头，实现可连接，让锚索伸缩自如，可满足不同的孔深。这样，不仅扩大了适用范围，而且提升了爆破作业的安全性。”石强当着笔者面，算了一笔账，新型锚索炮棍单组造价750元，原木质炮棍单根造价60元，单组20根共计需要1200元，单组节省成本450元，且新型锚索炮棍相较于木质炮棍使用寿命更长；作业人员可减少1人，一年可节省人工成本10万元。
“只要走出去，就一定会有收获；而只要沉下来，也一定能挖掘出内部潜力。”石强认为，对标学习固然重要，但激发出集体内生力量更为关键。
石强自参加工作以来，就一直是高河自我挖潜的典型代表。10年时间里，他结合自身工作实际，先后累计发表论文8篇，参与2项公司科研项目，申报国家实用行专利9项，为矿井发展作出积极贡献。担任队长之后，石强更是把自己挖潜的钻劲儿渗透到了队组、支部和每位员工。
“自成立以来，掘进准备队的业务就是爆破，但随着社会的发展和科技的进步，这项业务将来一定会受到冲击，所以我们必须想在前、走在前，让掘进准备队实现自我挖潜，在业务上不断拓展。”石强上任队长后，经过不断的沟通协调，掘进准备队在爆破之外，又多了一项主业——维修巷道。如何让“两条腿”走路步子稳一些、大一些、快一些？石强告诉笔者，只有磨好“金刚钻儿”，才能揽住“瓷器活儿”。
在石强的带领下，掘进准备队在党建创新、“五小”创新、技术创新、管理创新等方面下功夫、做文章。成立的党员创新突击队，地面技术员负责传授大学生CAD设计、绘图的经验、爆破施工布置等，井下生产队长负责指导现场爆破和修巷各项工作，通过党员井上井下联动传帮带极大程度提升了队组的专业技术水平；在开展的小改小革、科技创新活动中，班组内部通过“开小灶”相互交流，技术比武互相切磋，职工技术水平不断攀升，创新创效能力显著提升。
“这个多功能炮孔测量器就是我们队员工自己研发的，利用一根伸缩不锈钢探杆、两把垂直相连的钢尺、两个钢制量角器，就可实现准确测量爆破工作面的炮孔深度、角度，以及炮后远距离测量爆破进尺一体化功能，携带方便、操作简单、安全有保障。”石强告诉笔者，所有创新项目，都是集体智慧的结晶。在大家共同努力下，掘进准备队“三个不能等”“脉动123+”工作法分获本矿党建创新一等奖和二等奖；提出的“四给一保”工作法，受到集团领导充分肯定；成为集团首批6S管理“达标点”单位。多个“五小”创新项目荣获奖项，“综合井下放炮掩体”取得国家专利。不仅如此，员工们自身也得到了成长。截至5月，该队高级工以上人员占比达到90%，工程师、技师占比达到15%。现在，掘进准备队已成为高河能源名副其实的王牌队组。
细数时光，石强担任队长一职只有半年时间，展望下一步，有目标、有期望，但同时有挑战、有压力。
“压力和挑战总是会有的，但只要用好‘对标挖潜’这个法宝，使我们每位员工都练就过硬的本领，把我们掘进准备队打磨成一个永不言败的‘金刚钻’，我相信，我们队集体和个人的未来都是光明的，充满希望的。”石强自信满满地说。 |
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