本刊讯(通讯员张钧凯)加强班组建设是提高企业核心竞争力的重要途径。今年以来，华阳集团一矿积极探索班组建设新思路、新方法，深入开展“学习型、安全型、创新型、高效型、和谐型”班组创建活动，进一步健全班组安全生产监督管理体系，规范现场安全管理，提升队伍整体素质，使班组发挥出“大能量”。

　　“我们始终坚持‘班前点名-工前安全预想-工后及时总结’的方式进行作业，在班前会中对常见事故开展针对性学习，深度剖析原因及预防措施，绷紧每名班组成员的‘安全弦’。”一矿机电工区矿修队班组长王跃说。

　　一矿借助班前班后会、“二五”安全活动、安全专题会等形式，结合“日日学、月月考”活动，认真组织学习，引导职工做到“知安全、懂安全、守安全”。常态化开展“反‘三违’、堵漏洞、保安全”等活动，将懂安全、会管理、敢碰硬的人才选拔到班组长行列，压紧压实“两长一员”在现场管理中的主体责任，发挥班组的前沿堡垒作用。