本刊讯（通讯员石慧芳）晋能控股集团潞阳公司全面落实国务院安委会制定部署的安全生产十五条措施，以集团公司“136”安全管理模式为统领，用系统化思维、体系化方法抓安全，强化基层管理、夯实基础工作、提升基本素质，坚持“四抓四防范”举措，全面构建以安全文化为引领、“三基”建设为根本、“六个方面”为支撑的“136”安全管理模式，着力筑牢“大安全”格局。

 

　　抓组织，防涣散无力。潞阳公司高度重视安全生产领域干部队伍建设，抓紧抓实领导班子和安全生产监督管理部门干部队伍建设，持续巩固“党员亮身份、干部作表率、交班零隐患、检查全覆盖、管理全流程”主题活动成果，编制《潞阳公司煤矿作业现场安全确认流程》，开展党员安全示范岗活动，建立完善党员公开承诺制度，党支部书记与每名党员签订《党员公开承诺责任书》，并全部上墙公示公开，自觉接受群众监督。每月统一对标《党管安全流程管理自查工作手册》进行督查。号召党员干部在安全生产工作中担当作为、干事创业，为公司安全生产大局提供坚强组织保障。

 

　　抓责任，防管理不实。潞阳公司落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“一失万无”的理念，以“时时放心不下”的责任感，着力从思想上筑牢安全生产防线，从严从实推动安全生产工作开展。牢牢抓住责任制这个“牛鼻子”，建立分工明确、责任清晰的安全生产责任制体系和安全管理制度体系，制定从主要负责人、其他负责人、生产单元负责人到一线作业人员的安全生产责任清单，明确责任范围、考核标准等内容。实行公司机关“班子成员包保矿井”，各矿建立从总经理到岗位职工的安全包保体系，层层包保，推动安全工作关口前移、管理延伸。坚持将安全生产工作开展情况与待遇、绩效考核挂钩，各级责任严丝合缝、环环相扣，切实拉紧责任落实的链条，构建安全生产管理新格局。

 

　　抓排查，防由小变大。持续开展重大事故隐患专项排查整治2023行动工作和标准化专项检查，强化开展周四安全活动日，做到“以案为鉴”“以案促改”。对照企业主要负责人“五带头”，开展重点环节督促各煤业自查自纠，重大风险隐患闭环督办，重点对矿井通风系统、瓦斯管控、监测监控、顶板管理、防治水专项排查、机电运输、工作面安装、回撤和初（末）采、过构造、巷道贯通、巷道维修、工程建设等变化环节进行重点管控，全面排查治理事故隐患，扎实抓好专项行动的落实。

 

　　抓宣传，防侥幸心理。为坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要讲话重要指示批示精神，更好地统筹发展和安全，潞阳公司加强煤矿安全文化建设，发挥各级宣传阵地作用，以领导干部带头看、全员班前会集中看、教育培训必须看3种形式全面布局，强化安全事故警示教育工作，组织公司机关及各煤业公司干部职工观看《黑色三分钟生死一瞬间》安全警示教育片。组织基层矿井开设有声广播和鼓励员工上讲台描述本岗位作业流程标准、手指口述和主要安全风险管控措施等，号召全员干部职工“上标准岗、干标准活”，形成浓厚安全氛围，提升职工安全意识，促进职工安全思维、安全行为、安全价值的养成，推动职工自觉由“要我安全”到“我要安全”转变，为全公司安全生产强基固本。