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潞安化工集团王庄煤矿一张“明白卡” 管理更规范
新闻作者:王小军 王鑫  发布时间:2023年11月21日  查看次数:  放大 缩小 默认

  本刊讯(通讯员王小军王鑫)为进一步推动全矿岗位标准化作业工作,规范员工安全操作行为和现场实际操作能力,推动员工养成在岗按流程标准化作业的习惯,潞安化工集团王庄煤矿结合各个岗位的工作实际,在全矿范围制定安全生产岗位清单“明白卡”,强化现场安全生产管理,让生产流程更规范,推动全矿安全生产持续稳定健康发展。

  “五个结合”确保明白卡“明明白白”。这几天,在王庄煤矿的各个生产队组都能看到这样一幅忙碌的场景:技术员们和各队组的负责人忙着记录各个工种的操作流程,罗列操作注意事项,研究预控措施是否到位,力求将各个工种的工作流程和注意事项用最严谨、最全面的文字概括出来,按照“管用、实效、精准”的原则,精心设计制作岗位清单“明白卡”。

  据了解,“明白卡”采用统一格式,分正反两面,正面要求写清楚本工种操作标准流程图,反面写清楚注意事项及风险等级、风险因素、预控措施等。该矿要求,各单位要结合本单位所有工种,按照“一岗一卡,一程序一规范、一风险一对策”的要求制定岗位责任清单和风险清单“明白卡”,明确各工种操作流程、操作标准、注意事项及岗位风险清单、预控措施等内容。同时要做到五个结合,即“明白卡”要与现场实际情况相结合,确保实用性强;“明白卡”要与井下作业现场实际情况相结合,综合各工种的关键工序、安全要点,制定各工种“明白卡”岗位操作清单内容;“明白卡”岗位操作清单与风险清单要与工种岗位标准相结合,确保规范;“明白卡”岗位操作清单和风险清单要与各岗位的作业标准、措施要求相结合,做到既要符合安全规程、岗位实际、职工操作习惯,又要突出简洁性、实用性、规范性和生动性,确保“明白卡”与各工种作业措施同步进行;“明白卡”与标准化管理相结合,增强职工的责任意识、安全意识、岗位意识,将安全质量标准化管理推向一个新的高度。

  强化组织培训,确保全员学习到位。岗位清单“明白卡”制定完成后,各单位依据实际情况制定了培训计划,按计划开展“明白卡”学习培训,确保全员学会弄明白。全矿各单位充分利用班前会、周二五例会等学习时间,由职工在现场进行模拟演练“明白卡”操作内容,通过肢体和语言的配合,结合现场演示操作,熟练掌握,促使职工在操作前、操作过程中及操作完成后,深思牢记安全操作作业要领,杜绝违章操作。各单位还成立了以队长、书记为组长,副队长、班组长为副组长的岗位清单“明白卡”责任分级达标竞赛包保组,制定了包保制度,层层包保,层层负责,责任到人。同时,各单位还设立了“明白卡”检查记录台账,各级管理人员对所包保人员的学习情况进行检查,真正做到培训有记录,检查有台账。在实际操作中,各单位要求职工在某项相关操作前,都要进行“明白卡”安全确认。多名职工进行同一岗位作业,可以同时进行团队岗位清单“明白卡”安全确认,从而形成良好的工作氛围。各业务包保科室、包保组人员要对所包保队组职工进行“明白卡”,实用性培训、督促和指导,帮助队组解决“明白卡”推行中的困难和问题。

  “别小看这张‘明白卡’,它对我们安全帮助很大,下井能够随时了解规范的工作流程,现场存在哪些危险源需要重点防范,哪些操作不规范行为需要改正,心理上有个准备,落实好防范措施,保障好安全。”准备队职工小张说。

  层层检查,确保“明白卡”落实到位。为确保“明白卡”在现场得到实践应用,该矿要求员工上岗须随身携带卡片,各单位要层层落实责任,根据“明白卡”流程照单作业。各队班组长每班必须对班中现场“明白卡”标准操作执行情况进行检查和纠正,并对交接班执行情况严格督查,确保推行质量;队长、书记、安全副队长牵头,跟班队干重点执行,每班必须对当班作业人员进行现场“明白卡”运用执行情况进行巡查;各生产业务科室下井人员,每次深入井下现场,按照标准化现场检查表,根据本专业业务范围,对所包工种进行“明白卡”实践操作专项检查;安监处不定期对各单位“明白卡”开展情况进行月度专项检查,重点对班组长、队组管理人员、特殊作业人员进行专项检查,形成一级抓一级、层层抓落实的安全责任体系。

  “自从实行职工岗位‘明白卡’以来,让职工明明白白、清清楚楚地知道了自己工作岗位的基本知识和安全知识,通过监督考核,提高了大家学业务和学安全的工作积极性,营造了浓厚的学习氛围,提升了大家的岗位技能和自主安保意识,筑牢了安全防线。”综采二队书记贾云说。

  面对高质量发展新方向,王庄煤矿把“岗位安全明白卡”落实工作视为今年矿井安全生产重点工作之一,把安全工作的责任落实到一线员工,让员工明明白白上岗,安安全全操作,做安全生产的“明白人”,提升了员工的岗位技能和自主安保意识,筑牢了安全防线。

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