本刊讯晋能控股装备制造集团供电分公司狠抓安全不放松，加强隐患排查治理和安全风险管控，全力打好四季度安全生产“收官战”。

　　强化设备管理。该公司按照“定时、定人、定周期、定标准、定考核”的要求，加强各类设备日常维护保养，通过常规检查、隐患排查、定期运检，提高设备完好率。加强操作人员培训，使其全面了解设备的组成、工作原理和性能，熟练掌握操作技巧、故障快速诊断及维修方法，提高供电系统检修效率，保障电网安全平稳运行。

　　加强现场管控。四季度，新建、大修、改造等任务繁重，安全管控难度增加。该公司加强动态检查，及时协调解决现场存在的问题。各生产单位提前制定安全措施，严格执行值班跟班制度，层层压实安全责任，严把开工关、操作关、施工关、验收关，切实提升安全保障能力。加强施工现场安全管理，督促施工单位严格按照规章制度施工，严格履行现场安全交底手续，加强对外来施工人员的安全监护，严禁单人作业和无监护作业。

　　抓好安全预警。随着温度降低，大风和雨雪冰冻等恶劣天气易发，该公司各单位随时关注天气变化，合理安排运行方式及检修作业，实施24小时应急值守，制定应急预案，开展应急演练，做好应急物资的储备和管理工作。