临近岁末年尾，强化安全检查，着力消除隐患是确保安全的重要方法。然而，个别企业却存在对上级检查高度重视，对自身组织的检查不及时安排、不够重视的情况。这种重“上”轻“下”的做法严重影响了企业安全生产，也会导致问题隐患依然存在，影响企业安全生产大局。

　　安全检查，不管是上级部门来查，还是企业自己组织，其目的都是排查整治安全隐患，确保企业安全运行。个别企业对待安全检查重“上”轻“下”的做法对自身非常不利：企业把安全生产工作重点放在迎接上级部门的检查上，忽视日常安全管理工作，对待问题隐患遮遮掩掩，未采取有效措施进行整改，致使小问题日积月累最终成为大隐患引发事故，影响企业安全发展;个别部门组织开展安全检查，往往先给企业打个招呼、通个电话，并由被检查的企业负责人陪同，如此一来，上级部门很难看到企业安全生产的真实面目，更不要说查出重大隐患了。

　　如何解决部分企业对待安全检查重“上”轻“下”的问题?笔者认为，上级部门检查企业时，尽量多进行突击检查、暗查暗访，把检查重点放在企业安全管理制度贯彻落实、隐患排查整改等方面。企业安全管理人员要严格按照安全管理制度要求切实抓好日常安全检查工作，对于不安全的作业地点，要坚决进行停产整顿，真正把安全检查工作落到实处，抓细抓实抓好;要敢于坚持原则，严查“三违”行为，盯紧问题隐患整改，确保实现闭环管理。企业负责人要牢固树立“安全为天，预防为主”的思想，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，消除侥幸心理，杜绝应付检查等错误做法，按照安全生产法定职责要求，切实拿出实招硬招强化安全生产工作，把职工的生命安全真正放在首位，经常带队深入查、仔细查，盯紧问题隐患整改，确保企业安全生产。