本刊讯(通讯员白林)晋能控股煤业集团永定庄煤业公司围绕集团公司“136”安全生产管理规定，以安全管理为重点，通过理念引领、明确责任、落实制度，进一步加强安全隐患排查，为矿井的安全高效发展筑牢安全防线。

　　该公司牢固树立“隐患等于事故”的理念，结合工作实际，抓规范、抓监督、抓治理相结合，压实责任、盯紧现场，确保方案措施落实落地。严格落实营造出“人人讲安全，人人懂安全，人人抓安全”的良好氛围，确保生产在安全的环境中稳步推进，做到人、机、环协调统一。

　　该公司聚焦影响安全生产的苗头性问题、突出问题、共性问题，加强机电管理、辅助运输、顶板管理、“一通三防”等专业专项整治。从思想、作风、能力上抓转变、促提升，从制度、现场、系统上补短板、强弱项，从机构人员、责任分解、任务落实上查不足、找偏差，严查各类隐患，治理管理漏洞，加强绩效考核、责任追究和问题整改，做到防范在先，预控在前。

　　同时，采取定时不定时等形式，对干部跟班上岗情况、“手拉手”交接班情况、岗位工操作等情况进行再规范、再督导，坚决消除一切不利于安全生产的隐患，为矿井的高效安全生产奠定基础。