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晋能控股装备制造集团寺河煤矿二号井 “三个到位”打好安全攻坚战
新闻作者:原丁 张烁  发布时间:2024年01月16日  查看次数:  放大 缩小 默认

  本刊讯(通讯员原丁张烁)2023年以来,“三违”导致的事故频发,影响恶劣,教训惨痛。为深刻汲取事故教训,晋能控股装备制造集团寺河煤矿二号井通过严格安全责任落实、强化安全思想认识、加大考核力度等举措,有效管控人为事故因素,遏制各类事故发生,确保矿井安全管理水平稳步提升。

  严格安全责任落实,夯实安全生产基础。为进一步增强职工安全意识,矿领导班子立足矿井安全生产实际,结合各自分管的工作,深入基层单位督导,剖析事故案例,吸取事故教训,引导干部职工深入学习贯彻落实习近平关于安全生产的重要论述和集团公司关于安全生产工作要求,进一步让安全理念入脑入心,实现了全体干部职工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

  强化安全思想认识,切实筑牢思想防线。该矿重新制定《寺河煤矿二号井三违管理办法》,将三违标准重新分类,按照可能造成人身伤害或财产损失的严重程度,将三违分为一般三违、严重三违、重大三违。同时,严格制定各级各类管理人员每月反“三违”考核量化指标,并对照“三违”等级严肃处罚,直至闭合销号,杜绝求情说情、弄虚作假、推诿扯皮现象,通过源头防范、过程监管、结果管控的全链条式管理,有效促进职工规范自身操作行为,最大限度减少人的不安全行为。

  加大考核整治力度,规范员工操作行为。为有效杜绝职工破罐破摔的消极现象,该矿建立了“三违”扣款返还和举报奖励机制,根据“三违”出现的频次,严重程度,给予行政警告、记过、记大过处分,对长周期未再次发生“三违”的人员返还扣款,并将“三违”指标与区队、班组的月度绩效考核挂钩,进一步变安全硬性管理为“正向激励”,实现全员、全面、全过程管理。

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