本刊讯(通讯员王链链)晋能控股集团潞阳昌泰煤业不断夯实纪检监察工作基础，从落实“三个一”、筑牢“防火墙”、做好“四个谈”入手，不断强化廉政建设日常管理教育，为企业健康发展提供了坚强的政治保障。

　　落实“三个一”，打好“防疫针”。该公司每周组织党员干部开展周一例会，通过每周一例会学习《晋能控股集团每月一课》、观看廉洁教育警示片，达到了以案促警、以案为戒、以案促改的目的;通过建立“清廉昌泰”广播专栏节目、修建廉洁文化公园、调度会学习每日一学《漫画说纪律》、室外LED电子屏循环滚动播放廉洁寄语等方式给党员干部敲响了警钟，念好了“廉政经”、打好了防疫针。

　　筑牢“防火墙”，堵塞各“管涌”。对物资设备采购、超标准接待、领导干部为家乡工程队承揽工程、婚丧嫁娶、合同手续等问题每月进行监督检查，形成一月一监督、一督一反馈、一事一回音的“三个一”督查方式，以日常监督倒追工作落实，着力破解工作中各种违规违纪违法的问题。

　　做好“四个谈”，恒养廉洁“心”。今年以来，该单位开展常态化廉洁谈话活动，有序安排第一责任人和副总经理谈，副总经理和分管领域负责人、重要岗位工作人员谈，谈工作、谈思想、谈作风、谈纪律，筑牢廉政思想根基。

　　目前，该公司的绩效考核管理机制全面得到应用，广大员工不仅尝到了甜头，更重要的是绩效考核机制提升了企业的管理效率，一种比、学、赶、超的积极向上的氛围在系统内初步形成，促进了企业快速发展。