本刊讯(通讯员王晶)近日，从晋能控股装备制造集团供电分公司获悉，该公司2023年完成供电量19.3亿kWh，实现营业收入12.4亿元，安全供电总体平稳，创造了12年无责任事故的佳绩。为应对矿井智能化电网的快速发展，供电分公司积极接受各类挑战，全面安全强化管控，坚持安全发展不动摇，超额完成2023年度指标，经营效益创新高。

　　坚持安全发展不动摇。该公司始终将安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切的突出位置，严格贯彻落实晋能控股集团和晋能控股装备制造集团安全生产决策部署，深入开展重大事故隐患专项排查整治行动、“三抓一除”整治、“控风险、除隐患、遏事故”安全排查及事故警示教育活动，突出抓好有限空间、吊装作业、高处作业等危险作业和变化作业。此外，各业务系统制定月度检查计划，建立检查清单，以跟班巡查、专项检查、网格化安全包保管理等多种形式。据统计，2023年该公司共开展安全检查600余次，对所有生产场所做到全覆盖检查，使问题和隐患不留盲区、不留死角。

　　坚持专业化发展不动摇。该公司围绕“136”安全管理模式，以“三基”建设为根本、“六大”体系为支撑，查找管理漏洞，堵塞安全隐患，筑牢塔基稳固、塔身坚挺、塔尖靓丽的安全“宝塔”。2023年，共查处严重“三违”44起，重大“三违”4起;共排查隐患351条，整改348条，隐患整改率99.1%;共修订完善31项管理制度，持续开展安全活动日、安全标准化检查等，推动了全员、全过程、全岗位责任链条形成闭环，保障了安全管理可管可控。

　　坚持精细管理不动摇。全面推进安全精细化管理，严格把控每个关键环节，真正把安全制度落实到位。该公司依托“双预控”管理相关要求，组织开展“1+2+1”风险辨识评价，突出重点工程、运行方式变化、检修操作的专项和动态风险预控，建立“安全风险管控清单”。编制“红橙黄蓝”4色安全风险空间分布示意图，并以全面警告、重点警告、岗位警告的方式实行安全风险分级公告，确保安全警示到位。加强巡检力度，强化隐患排查整改，确保“特殊时期”和节假日期间安全供电。

　　坚持勤严细实的工作作风不动摇。该公司大力弘扬“勤严细实”的工作作风，把改进作风放在更加突出的位置，从提高大局意识、责任意识和服务意识着手，以作风转变带动工作改变，促进党员干部焕发进取精神，时刻保持越是困难越向前、攻坚克难促发展的气概和劲头，用实干真干服务发展大局，真正做到让组织放心、让上级认可、让员工满意。