晋能控股装备制造集团赵庄煤业聚焦企业发展远景目标，坚持以等不得、急不得的责任感，时时放心不下的紧迫感，系统谋划、统筹推进各项工作，全力推动企业全方位高质量发展。

 

　　党建领航“风帆扬”

 

　　党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。赵庄煤业党委持续发挥“把方向、管大局、保落实”作用，坚持“党委树品牌、支部亮特色”，着力找准党建与企业发展结合点，充分发挥组织优势，积极领题破题，为矿井高质量发展提供坚强政治保证。坚持深化“党建+”品牌塑造行动，依托基层党建治理能力提升专项行动成果，做优、做强“一支部一特色”、党支部书记理论知识技能“三挑战”竞赛等一系列特色党建品牌，对特色做法再总结、再升华、再凝练，进一步发挥党建品牌的示范、引导和激励作用。努力探寻各基层党支部党建工作与安全生产的着力点，创新开展“3＋3”专项活动，对公司党委、基层支部、党员个人3个层面需要定期开展的3项工作进行了明确要求，通过每月组织开展一次“党建服务安全生产”、一次“我为群众办实事”、搭建基层党员学习“新模式”“党员身边无违章无事故”等方式，多平台、多渠道发挥党员先锋模范带头作用，以实实在在的举措将党建工作和公司安全生产、技术攻关、科技创新等中心工作深度融合，做到事事、处处体现党组织的凝聚力、号召力和战斗力，切实将党建工作的政治优势、组织优势成功转化为企业发展的内生动力优势。

 

　　夯实安全“硬基石”

 

　　安全是发展的前提，发展是安全的目标，推进高质量发展，安全是最大福利。赵庄煤业牢固树立“安全是‘1’，其他是‘0’”的安全理念，把隐患排查治理作为矿井安全生产最直接、最有效的抓手之一，在深入开展每周四安全生产活动日的基础上，详细列出所有检查人员步行排查路段，要求公司领导、业务部室负责人在内所有隐患排查人员，严格执行步行排查大巷隐患相关要求，并通过抽查人员定位系统、不定期进行隐患倒查等方式，确保系统大巷、辅运大巷存在的隐患及时发现、及时处理。同时，赵庄煤业持续推行业务部室小分队、安全监察大队、安全督察组等隐患排查模式，通过业务部室小分队不定时、不定点深入挖掘井下各地点、各岗位存在的专业性隐患；安全监察大队紧盯地质条件复杂、现场环境异常、作业人员密集等地点，以及矿井重点工程、不放心工作面等安全监管薄弱环节，严查操作类违章行为以及风险隐患；安全督察组深入查找可能导致系统隐患的不安全因素，督促队组整改、及时归纳总结。通过构建多系统、多层次隐患排查机制，做到查大隐患、防大风险，把握隐患治理和安全生产主动权。

 

 

　　绿色，一直是企业发展的底色。赵庄煤业紧扣时代脉搏，深入践行“绿水青山就是金山银山”这一理念。加大矸石治理力度和资金投入，稳步推进护坡建设施工，在新排矸场地最下层修建了渗漏池等防护设施，最大限度保护自然环境；全力开展煤矸石分装分运工作，将矸石用于制砖铺路，有效降低矸石外排率。同时，该公司将矸石返井及矸石再利用项目建设作为绿色开采的“关键一招”，超前谋划、重点推进，不断借鉴先进技术和先进矿井经验做法，提前规划盘区矸石不出井所需要的煤矸分选系统设备及采面各种设备，对各环节能力、装备能力进行详细计算，确保与工作面生产能力合理匹配，做足矸石返井及矸石再利用方案的前期准备工作，让昔日影响到绿色开采的煤矸石变成降本增效的“金疙瘩”。