科学导报讯 通讯员徐世兴 晋能控股煤业集团地测勘探公司认真贯彻落实集团公司安全工作部署要求，坚持以“136”安全管理模式为统领，强化安全意识，压实安全责任，抓现场、建制度、夯基础，保障企业安全发展。

　　加强安全学习教育，认真宣贯，深入人心，提高安全意识。地测勘探公司通过党委理论学习中心组学习会、党支部“三会一课”、岗前培训、班前会等多种形式认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述重要指示精神，组织安全工作人员宣讲集团公司安全工作形势和部署要求，把“六个必须坚持”“三个深入践行”“安全是最大的政治”“安全是最大的效益”“安全是最大的民生”等安全工作理念和安全工作要求宣贯到每一个员工心中，教育引导广大员工自觉遵章守纪。

　　抓实现场安全整治，严格督查，入细入微，落实措施严整改。地测勘探公司把严勤细实的工作作风落到排查整治的具体工作中，持续深入推进“三抓一除”专项整治，严格督查中层管理人员和班组长值班跟班带班在岗情况，明确中层干部走动式管理的区域、职责和走动式管理闭合管理要求，加大动态巡查的次数，对钻探生产施工现场、配件加工、交通运输、维修设备以及设备运行情况、人员操作过程等重点环节，严格按照规程规范进行检查，建立检查台账，发现问题严肃整改。

　　健全完善制度规范，深入调研，对标对表，依规行事强保障。地测勘探公司加强安全制度建设，夯实安全质量标准化基础，组织安全人员深入基层开展安全问卷、安全座谈，认真剖析安全检查中发现问题的根源，严格执行安全管理细则、安全培训制度、安全考核制度，加强钻探、物探、测量、地质生产作业全过程管控，坚持以制度管人、管事、管物的原则，激发队组内生动力，强化生产一线操作岗位安全规范化建设和风险辨识能力，以制度促进安全动态达标，筑牢安全防线。