安全工作老生常谈，但时松时紧、麻痹大意、心存侥幸的现象仍有发生，思想“内存”感染了“病毒”就得立即清理。居安常思危，长治能久安，安全才有保障。

　　居安常思危，要时刻保持战战兢兢、如履薄冰的心态。安全工作不能有高枕无忧的时候，从领导层开始就需要高度警惕、谨小慎微、恪尽职守、规矩规范，确保化险为夷、平安无事。有这样一句话说得好：“当干部不要当得那么潇洒，要经常临事而惧，要经常有睡不着觉、半夜惊醒的情况，当官当得太潇洒准要出事。”从职工层面说，安全藏险情，麻痹侥幸惹祸端，在相对安全的地方或者安全周期长的时候，往往麻痹大意、自我感觉良好，心中抱着事不关己高高挂起的态度，致使现场管理粗放了、操作过程随意了、“三违”行为放纵了，从而导致原本认为“不可能”出事故的地方发生了事故。因此，居安常思危必须认真对待每一天、每一班、每一时。

　　居安常思危要加强预防体系建设。安全工作自带预防性，预防为主安全第一，依据杜邦安全管理体系和双预控管理，我们对症下药，有的放矢，熟悉掌握动态管理的基础信息、适时开展故障预警分析，对多发易发的隐患采取合理的预防措施，防止治而复发、治后复发;在防火、防爆、防尘、防毒、防寒、防冻、防雷电等方面执行全覆盖的专业人员配套的综合治理措施，除此之外，加强监测监控管理、加强应急救援演练和各种预防性试验，有效防止压力层层递减，切实做到一切风险可控、一切隐患可治、一切事故可防。

　　居安常思危要抓住薄弱环节补齐短板。进行动态检查、专项治理、安全会诊评估、领导督查等，其整改率能达到多少，“四定单”能引起多大的重视程度，纸上谈兵等于无稽之谈，关键问题还要从基础管理和现场管理抓起，多从现场督导中发现问题，找准薄弱环节因势利导，对经常、易犯的问题采取“回头看”方式，发挥出“回马轮”的震慑力，从而整改见底，促进落实到位。

　　居安常思危要凸显基层的自主自律能力。内因起决定因素，外因由内因而起作用，使每个人对岗位充满敬畏，对制度对生命充满敬畏，就要走心入脑做好每个人的安全思想教育，加大安全宣传教育力度，充分发挥引领作用，正确对待和积极配合安全监管，自觉主动地更进一步强化安全责任制的落实，适时整顿劳动组织和劳动纪律，增强自主保安和相互保安意识，树立过硬队伍齐头上阵。