随着“首季开门红”圆满结束，进入二季度以来，山西寿阳段王煤业集团公司党委围绕“时间任务双过半”工作重点，坚持“党建+安全”双融合，将党建“引领”优势转化为企业效能，全面落实生产经营安全责任制，为实现“时间任务双过半”奠定基础。

　　思想引领，带动安全意识提升。该公司党委以“党建+安全”双融合为抓手，将党建融入安全生产管理日常，把安全议题作为“三会一课”、主题党日活动的重要内容，专题学习宣贯《煤矿安全生产条例》，开展公司领导班子成员、宣讲团、基层单位领导、党支部书记“四个层级”下基层宣讲活动70余场次，形成“领导带头学、党员主动学、职工跟着学”的良好氛围，有效提升了全员安全生产责任意识。

　　示范引领，带动安全管理提升。该公司党委充分发挥党员干部示范引领和辐射带动作用，努力将“党建+安全”工作延伸到基层一线作业区，强化各级领导班子党建联系点调研督导力度，积极开展“党员一带二”“党员干部亮身份”“党员带头查安全”等活动，发挥党员责任区、示范岗作用，带动身边职工群众共同参与到急难险重任务的攻坚克难中，确保领导靠前指挥、党员冲锋在前，全力保障安全生产形势持续稳定。

　　创新引领，带动安全实践提升。该公司党委通过“党建+安全”双融合工作模式，积极调动广大党员干部职工的创新意识，党员深入一线班组详细了解安全生产过程中的痛点、难点问题，并提出“良药配方”，截至目前，该公司推行党建品牌创新课题立项24项、“头雁带领、先锋攻坚”项目立项50项，通过对生活污水处理站MBR膜清洗改造、对废旧锚杆和托盘进行回收后二次利用等措施，实现了企业降本增效，进一步为企业高质量发展注入了党员力量和创新活力。