晋能控股集团新疆煤化工砂墩子煤矿安装队生产三班班长尹建国，自参加工作以来已有15年，从对煤矿的一无所知到熟知各项任务的工作精英，他始终初心未改，以扎根与坚守的精神，守护煤矿的安全生产。 2009年，尹建国刚参加工作时，老班长对他说：“踏踏实实干，就能干得好、走得远。”他把这句简单而深刻的话牢牢记在心里。从此，他努力钻研专业知识，抓住每一次培训机会，认真听讲，笔记本记了一本又一本，到了井下对着设备反复琢磨，连一颗螺丝钉的位置都不放过，很快他就成了班里操作和修理设备的“能手”。 他立足现场，真抓实干，坚决筑牢安全生产关。每次开工前，他先到作业现场确认安全情况，然后安排分配班组人员坚决做好风险评估、辨识和管控，确保隐患早发现、早处置，夯实安全基础管理。 作为班长，他充分了解自己班组每位成员的特点，充分发挥每名职工的特长，让职工的特长转化为工作中的优势，注重细节，从细节中观察和掌握职工的思想动态，对在思想上遇到困难的职工及时纠正、疏导并帮助解决，他说：“只有了解和排除了班组成员思想上的隐患，才能让班组成员无后顾之忧，全身心地投入到工作中。”他常说：“不安全不生产，抓安全就是为了促生产，只有进一步增强安全意识，不断推动全员素质的提高，才能实现安全生产全覆盖的精准管理。” 尹建国发挥好带头引领作用，率先垂范，在回撤N4105工作面期间，有一次，职工张革正汗流浃背地拆解刮板输送机接链环，里边的涨销怎么也退不出来。尹建国看在眼里、急在心上，他接过张革手里的锤头，在周围人质疑的目光中，一颗颗汗珠从他的脸上滚落，只见在一锤锤猛击抡砸下，接链环合口面一点点搓开…… 他经常对工友们说：“班组就是我们的家，在班里我们就是兄弟手足，一个人吃肉不算香，一起吃肉那才真高兴，我们大家要团结一心!”朴实的话语让大家心往一处想、劲往一处使，在他的影响和带领下，班组里学知识、钻业务蔚然成风，打造成了一个和谐、有序、充满凝聚力和向心力的团队。 精心管理提效能 同事图尔贡·图尔荪笑着道出了该班组出勤管理的“奥妙”：“尹班长这人‘精于算计’，我们班组出勤是按照作业所需要的岗位多少来安排的，这样一来既可以让班组不多用工，职工都能得到合理的轮流休息，上岗时精力充沛，还能达到出勤不多、工资较高的理想目标。一个萝卜一个坑，出勤人员一点不浪费。”“人尽其才，物尽其用”这是尹班长在班组人员管理上的宗旨。 “咱们每天工作在一起的时间有十几个小时，工作、生活、玩乐几乎都在一起，比亲兄弟还要亲。”一天，他在班前会上点名时发现工友塔依尔·纳斯尔脸色不对、应声无力。他立即问道：“咋啦?”“有点发烧，可能是感冒了!”“快去医院看看吧，今天就别上班了……”“没事的，挺一下就过去了”，尹班长严厉地说道：“哪能挺一下就过去了，病要早治，这也像咱们在工作面，发现有问题要早处理，早处理早安全，不能把小病拖成大病……” 在尹建国的带领管理下，班组管理水平不断加强，工作稳中求进，班组连续实现工作高效、全年无重大“三违”、无事故的好成绩。他用特殊的感情深深地爱着矿山，回报矿山。
|
|
|
|||||||
|
||||||||
|
||||||||
|
||||||||
