李鹰，从业30多年来，凭着过硬的技术、坚韧的精神、严谨的态度，带领着晋能控股集团新疆煤化工昌达建筑安装公司第二项目部施工班组成员攻克了一个又一个难题，完成了一项又一项任务。

　　李鹰1986年技工学校建筑班毕业后从事瓦工工作。露天作业天气多变、高温寒冷、大风大雨，对安全作业都会带来极大影响。面对灾害，缺乏必要、有效的技术措施;面对隐患，也是束手无策，不知如何处置，缺乏必要的知识储备和应急处置能力，稍有不慎就会成为事故的肇事者和受害者。专业知识的匮乏让李鹰急切地投入到了学习中。白天，他奔波在施工现场，向老师傅请教;晚上，又埋头学习，弥补理论知识的不足。通过不断地学习，李鹰的理论知识、实操技能都得到了全面提升，基坑、模板等专项施工方案的编制、审核、技术交底烂熟于胸，任何一点瑕疵都逃不过他的眼睛。

　　十年磨一剑，李鹰在建筑工地一干就是30多年。30多年来，李鹰夯实了理论知识基础，不论是建筑施工技术工艺，还是现场实操经验，他都十分熟稔，并迅速成长为施工员、技术员、助理、工程师。

　　2021年因为工作需要，李鹰调任第二项目部担任施工班班长。作为一名班组长，要有一定的组织协调能力和安全管理能力。施工前，李鹰都会严格审核各类施工组织设计或施工方案，根据工程进度和施工计划，合理安排每个人的工作任务，确保每个人都能够充分发挥个人所长。涉及多个施工队伍作业或交叉作业时，还要与其他班组的负责人进行沟通协调，协商安全措施和施工流程，保障施工安全，确保整个工程顺利进行。

　　为确保建筑施工的安全，提高班组成员的技术水平，李鹰制定了详细的培训计划，组织班组成员参加安全培训，及时学习各类技术规范，特别是强化新工艺、新材料、新设备、新技术“四新”技术的学习，提高工人的安全意识和工作技能。定期组织班组成员观看警示教育片，用身边事教育身边人，警醒大家深刻汲取教训，杜绝“三违”。施工中，要求每位工人遵守安全操作规程和岗位责任，按设计施工、按图纸施工。强化各类劳动防护用品的使用，确保相关工作落到实处，减少因违规操作而导致的工程质量问题和人身安全问题。

　　技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作，有效的安全技术交底不仅指导职工按章作业，更能指导职工了解施工现场存在的各类安全隐患、正确使用防护用品、提高安全意识与技能，从而减少事故的发生。无论工程量大小、难度高低，李鹰在施工前都会提前进行现场勘探，了解施工现场的安全风险，与施工方案、交底方案进行对比，特别是涉及到深基坑开挖、模板支撑、高处作业、临时用电等危险点、危害点多的作业，反复向作业人员进行安全措施、操作规程以及应急预案、应急处置措施等内容的交底。作业中，他还常常进行旁站巡查，加强主体地基、混凝土浇筑前钢筋绑扎、地板基层等隐蔽工程的监管，提高施工工程质量。

　　宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。在李鹰的带领下，第二项目部施工班参与了体育馆活动架子、露天矿观礼台、露天矿折旧等工程施工，并保质保量保安全地完成了各项施工任务，他个人也荣获了“先进班组长”荣誉称号。