“上次在井下我查了一个违章，结果被查职工吐槽我为了100元出卖他，让他丢脸。所以现在大家都不敢查，怕被骂。”前段时间，山西焦煤集团霍州煤电辛置矿综采二队职工张建荣向队长宋俊峰诉苦。

　　当时正值宋俊峰在综采二队推行“你对我说”全员查“三违”整治活动初期，职工们非常抗拒，认为查违章就是得罪人。

　　到底是什么地方、哪个环节出现了问题呢?夜深人静时，宋俊峰辗转难眠，左思右想：在解决人的不安全行为过程中，只靠管理人员查“三违”效果不大，甚至起到反作用。

　　为了从根本上解决查“三违”这一难题，宋俊峰坚持和队组职工同上同下，全身心投入，了解他们的想法和心理状态。经过一个月的调研，宋俊峰得出结论：查“三违”必须坚持全员参与、自主管理，充分利用安全伙伴来解决违章问题。

　　不仅如此，宋俊峰还及时和队组党支部书记杨文耀组织区队的7名党员召开专题会议，明确提出了“查‘三违’=救命”“生命>金钱和面子”的理念，并且取消了查“三违”奖励机制。

　　一时间，综采二队党员带头，百余名干部职工“你对我说”全员查“三违”整治活动如火如荼地展开。只要在井下作业，干部职工便随机结成安全伙伴，进行全过程安全监管。一旦发现“三违”行为，当即指出、制止并进行现场帮教。而取消查“三违”奖励，则避免了大家因此而产生心理压力，反而更有助于活动的顺利开展。

　　历经3个月，该活动成效初显：井下作业前，职工都会把危险源和可能会遇到的安全隐患预想一遍，不再像以前那样闷头干;在作业现场，综采二队职工只要看到违章，都会立即站出来制止，并进行安全帮教。这一由被动到主动的改变，不仅体现出队组职工安全意识的提升，更是宋俊峰潜心深耕安全管理的收获。

　　该做法还得到了辛置矿领导的认可，并被广泛宣传推广。如今，全员查“三违”整治活动在辛置矿见实见效，蔚然成风。

　　“综采二队承担着辛置品牌2号肥煤的原煤生产，只有高标准抓好安全才能促进高效率生产。”宋俊峰认真地说。

　　“宋队长在安全责任落实上确实铁面无私。有一次我在副巷支设单体柱后，没有及时挂好防导链，宋队长按照考核制度罚了我500元。当时我虽然心里不高兴，但也清楚井下操作不能心存侥幸，在安全上讲不得半点情面。”该队端头维护工小杨心悦诚服地说。

　　作为辛置矿最年轻的队长，又带领着该矿的主力队组，宋俊峰深知肩上担着重任。但他勇于把压力转化成动力，主动作为，在职工安全教育、安全技术培训、行为安全管理方面做了大量工作。在宋俊峰的大胆探索实践和大力推广下，“一班三心”工作法、“五环”操作法等20余项安全管理创新措施相继在综采二队落地生根。标准化建设、精品工作面打造、动态达标治理等方面也走在全矿前列，且从未发生过一起重大安全事故。如今，综采二队成了全矿区队学习的榜样，是辛置矿当之无愧的一流标杆队组。

　　能人多干事。宋俊峰同时也是辛置矿“宋俊峰青年创新工作室”的负责人。

　　2021年10月，在全员没有接触过水预处理知识，无从下手的情况下，宋俊峰带领工作室成员经过6个月攻坚，成功拿下“井下磁分离矿井水预处理系统研究”项目，每年为矿井节约成本百万元以上。

　　2022年5月，在2-216综采工作面转采期间，工作室成员经过3天3夜的反复计算和推理，通过缩短回撤通道支护宽度，提前5天完成了综采工作面回撤通道的支设工作，节约工时费9万余元、材料成本费70余万元。

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　　工作室成立4年以来，先后完成了“回采工作面俯采侧向挡煤装置”“转载机尾推拉式防护装置”等8项技术创新项目，实打实地为职工改善了作业环境，降低了劳动强度，提高了工作效率，并为矿井累计创造经济效益200余万元。其中2项技术创新项目成功申报国家实用新型专利，1项获山西焦煤集团科技进步二等奖。

　　“去年7月，为了解决工作面回采溜子前电机负荷增大、经常性过载断电的问题，宋队长盯守在井下排查故障，一待就是30多个小时，当月队组的原煤生产任务一点儿也没耽误。”综采二队党支部书记杨文耀夸赞道，“在生活上，他经常会主动帮大家解决一些实际困难，大伙儿都真心服他。”

　　在数百米深阴暗潮湿的井下工作面，尽管煤尘覆盖了脸庞，汗水浸湿了衣衫，但宋俊峰依然眼神坚定，与工友们携手并肩，用智慧破解难题，用坚毅战胜困难，以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的煤矿人精神，日复一日地挖掘乌金、开采光明。